阿里巴巴落伍了， 这种模式让百万销售集体失业！

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我们再来看下面的一组比较：

一个看好高端白酒市场的土豪小老板，告诉我他通过招商获得了某高端白酒品牌一个省区的经销资质。为了获得更多的折扣，他一次性花巨资采购了这个品牌大量的白酒； 为了快速打开、占领市场，他招募了60多人的全职 销售团队，采取地推的方式，向经销区域的中高档餐饮酒楼和政府机关、企事业单位推销白酒。

结果怎么样？

一年后，这位土豪老板解散了这支60多人的地推团队，据他讲，目前积压的库存白酒价值上亿元，损失可用“惨不忍睹”来形容。

在联想工作15年的张传宗，是一名身材不高、体型圆胖、笑容可掬的山东汉子。 他于2015年7月4日创立的肆拾玖坊，销售的第一款产品就是对标茅台的高端白酒。

肆拾玖坊创立之初就 采用了两级众筹+粉丝社群的模式，没有花钱聘请哪怕一名全职销售。

结果怎么样？

仅仅一年时间，肆拾玖坊就在全国除台湾之外的省份建立了39个分舵，覆盖了300个地级市，各地股东超过4000人、社群1000多个、粉丝20余万名， 1年白酒销售额轻松过亿元！

同样是卖酒，销售模式不同，销售的绩效竟然有天壤之别。 你是不是很震惊？

销售绩效的巨幅提升，我通过边践行、边研究归纳出了11种方法，销售模式的变革，只是其中的一种方法：

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