职业闭店人：他们圈钱，我负责闭店跑路

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“一旦确定合作，后续的环节都是专业人士下场了。”陈峰强调。

比如，他们会以更换法人和股权、缩减注册资本为例，更换法人代表和股权结构——这是为了在法律上确立新的经营主体，避免原老板因为店铺的债务问题而受到法律追究。

再比如，他们还会缩减注册资本，这是为了让店铺在表面上看起来更加“健康”，降低债权人对店铺的警惕。

“我们会找到专门的背债机构解决”，陈峰说，只要发布需求，专门的背债中介公司便会介入，他们找到符合条件的孤寡老人或者癌症病人，包装对方来充当法人。

为确保上一位老板成功“上岸”，也会有专门运营团队维持店铺的日常运维，直到老板“无论如何走司法都牵扯不到关系”后，紧急闭店。

随后专门处理纠纷的律师和售后团队、应付监管的团队，资产抵押团队、以及做账的财会团队、甚至联系黑产贩卖用户信息的团队依次介入，分工明确处理对应业务。

“可以说，职业闭店商业模式背后，起码有一个专业的运营团队、律师团队、财务团队甚至技术团队在支持，说不定还涉黑，普通人肯定对抗不了。”陈峰总结道。

职业闭店人掘金三大领域：教培机构、美容院、健身房

那么，到底有哪些行业会频繁请陈峰这样的职业闭店人介入呢？

“主要是那些需要充值的机构，比如教培、美容美发、健身房等，”陈峰表示，“但其实这一行早就有了，只是现在才被贴上了职业闭店人的标签”。

细究起来，“职业闭店”确实并不是一个新鲜的商业模式。

早在十多年前，就有不少类似的团队会在商超等人流聚集地，通过开设理疗按摩店，以“免费”噱头邀请老年人体验后，劝说其办卡充值，多则半年，少则三个月后，这些团队便卷款跑路，将店铺转手给下一任店主，而下一任店主又卷土重来，继续这一骗局。

不过，当时此番骗局多针对老年人或周围居民，无论是流程还是善后手段，都像“赚一票大的就跑”的操作形式，为何在近几年它才开始逐步产业化运作呢？

这就不得不提到职业闭店发生的重灾区——教培、理发店、健身房等行业的共性：预付费模式。

预付费模式指的是消费者提前支付费用以换取未来服务的一种商业模式。其好处在于，企业可以迅速回笼资金，解决起步阶段资金不足的问题，同时锁定客户，增加客户粘性。

以教培行业为例，提前收取学费再提供服务（即“销课”），可以将预收的学费拿来作为启动资金，解决起步阶段资金不足的难题。

但这一模式的弊端也十分明显：随着学生资源被开发完毕，没有新生流入后，学费无法覆盖销课的成本，就会形成负债，并且积压的课时越多，负债越大，直至公司资金链紧张或断裂。

因此，在教培行业，资金链断裂导致的“转让”并不是一件稀奇的事情。

早前也有专门的招生团队协助转店，如某家教培机构做不下去后，放出“转让”的风声，便会有专门的团队前来洽谈合作，将学生分流到其他机构或由下一任校长接手运营。

▲ （ 金宝贝在传出闭店风声后， 依然有机构推出新促销方案吸引消费者进一步充值

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