越过山丘还是惊险一跃？华米CES出击六大新品！

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从这个层面来看，对华米来说，只要是与其公司使命“科技连接健康”这一大方向一致的产品及领域，它都有可能涉足。 所以，这一次，华米在硬件层面果断跳出手表和手环！ 智能硬件，只是华米构筑全球健康生态的入口。

在我看来，与其说越过山丘，不如说这是华米的惊险一跃！ 当然，做大生态是一种新玩法，它对资源的要求更多、操盘者功力的要求更高，执行难度的要求更大，但一旦做成了就是大成。

【可穿戴设备？ 瞄准的是数字大健康！ 】

华米创始人、董事长兼CEO黄汪曾公开表示： “华米希望通过芯片、传感器、云服务等这一整套布局，成为数字大健康领域的亚马逊。 ”这已经把其“芯端云”的战略说得很清楚了，你可以清晰地看到，华米从可穿戴终端切入市场，然后向两端延伸，一边是AI芯片，一边是健康云服务，正在逐步打造一个完整的商业闭环。 我需要把这句话圈起来画一个重点： 数字大健康。

在我看来，可穿戴设备作为离人最近的电子产品，与智能手机相比，在健康监测方面有着天然的优势，它可以产生价值的领域也极其广泛，涵盖了健康、运动、移动支付、万物互联的智能家居控制入口、人工智能助手、安全乃至社交等，这是可穿戴设备的真正威力，也是华米瞄准的数字健康未来的核心所在。

当然，要成为可穿戴设备的大玩家和战略控局者，需要有一颗“勇敢的芯”，也就是自己掌握核心科技。

实际上，数字大健康是目前包括硅谷、中国都最热门的领域之一。 两大现象级产品Twitter、Square的创始人杰克多西曾说过一句被许多科技媒体低估了的话： “你看到了今天有很多人在谈论数字医疗和健康，这是可以被连接的未来。 ”

Pingwest总编辑骆轶航评论到，“Twitter把人们的状态连接在了一起，Square目前把数字支付的行为和人的身份联系在了一起，它们都创造了新的沟通体验。 从人的状态到身份，再到生命体征，这个逻辑和图景好像渐渐地清晰起来了。 ”我认为，继风靡全世界的社交网络、移动支付之后，下一个可以被连接在一起、创造沟通体验的大事，可能就是数字健康。

一切皆可穿戴，一切皆是数据，一切皆可连接。 大数据时代的健康新趋势，已经悄然走来。 谁能先大势而动，谁能占领制高点？ 我很高兴地看到，是华米等创业公司开始玩命扑上去，而不是那些传统巨头。 我多希望，下一个时代的主角，是新的英雄。

就在一个月前（12月3日），华米刚刚发布了新的公司使命，即“科技连接健康”，未来愿景是致力于构筑全球健康生态，做用户最信赖的伙伴。 结合整体使命和愿景， 可以说，通过全新 Amazfit 系列产品的发布，华米科技实现了 IoT 健康品类的再次突破和更多健康场景的覆盖； 同时也朝构筑“全球健康生态”的长远目标迈出至关重要的一步。

“芯端云”战略的威力，也许才刚开始显现。

【华米一登场，就是国际范儿！ 】

观察华米之路，还必须有一个关键词： 国际化。

以往，巨额的人口红利，庞大的本土市场，匮乏的国际经验，都让国内风光无限的中国科技巨头们只能“窝里横”。 而现在，以ABCD5 （AI-人工智能、Block-Chain-区块链、Cloud computing-云计算、Big Data-大数据以及5G）为代表的黑科技大爆炸，迭代速度极快； 与此同时，电商、支付、物流等基础设施的完善，让“地球村”急剧变小，企业的国际化之路其实在某种程度上提前了。

老一辈中国科技企业的国际化，业内公认以华为、海尔、联想等为代表； 中生代BAT们的国际化，说实话现状也就那样。 现在可以说，以字节跳动、华米为代表的新一代科技公司们正雄心勃勃地用新打法试水国际化。

其实，华米的自有品牌Amazfit一开始就是面向国际的，目前都还没有中文名字。 从今天CES现场来看，从展馆坐大巴到永利酒店，我发现除了我和华米工作人员，几乎都是来自全球各个国家的媒体，现场索性没有同传，因为大家基本都能听懂。

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