正文
在这次市场部集体大辞职活动中，尽管不少人满含热泪，但也表现出了一个深爱华为之人的高贵精神，“华为公司的目标是与国际接轨，如果我跟不上公司发展的步伐，我愿意让新人，让更有水平的人接替我的工作。”
这次集体大辞职，对管理尚不成熟的华为来说，是一次壮举！在这次壮举中，被降职使用的就有市场部的代总裁毛生江。
毛生江
1992
年加入华为，先后负责过研发、生产、市场等方面的工作。
1992
年，参怀
08A
型机的开发，后任项目组经理；
1993
年
5
月，任开发部副经理、副总工程师；
1993
年
11
月，任生产总部总经理；
1995
年
11
月，调任市场部代总裁。
没想到，当了两个月的代总裁就被降职。
1996
年
5
月，毛生江被调至新成立的终端事业部任总经理；
1997
年
1
月，调任华为通信副总裁；
1998
年
7
月，又调任至山东代表处代表、山东华为总经理。
对大部分人来说，可能都会在这样的压力前选择放弃。但毛生江选择了坚持，不仅面临着薪酬和职位的下降，还要放下家庭，孤身闯荡。他坦承：“说不在乎是不真实的。我想，不会有人心甘情愿去为自己制造磨难
??
我在乎的是华为的兴旺和发展；在乎的是一代华为人付出的青春、热血和汗水；在乎的是我能够继续为华为做些什么；在乎的是战友们的期望和嘱托。面子、位置，这些虚的东西，我真的不在乎。”
毛生江到山东后，沉下心来对办事处实施改革，加大市场开拓力度。短短一年时间，山东办事处就取得了丰硕的回报，销售额同比增长了
50%
，回款率接近
90%
。由于业绩非常突出，
2000
年毛生江升任为华为的执行副总裁。
毛生江的这段传奇经历，被内部人总结为“烧不死的鸟是凤凰”。
四年后，任正非在市场部集体大辞职四周年颁奖典礼上，说：“毛生江从山东回来，不是给我们带来一只烧鸡，也不是给我们带来一只凤凰，因为虽说烧不死的鸟是凤凰，但凤凰也只是一个个体，凤凰是生物，生物是有时限的。我认为他给我们带来的是一种精神，这种精神是可以永存的。……在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。”
从此以后，“烧不死的鸟是凤凰”便成了华为的口经典号。
毛生江在一次题为《别说我不在乎》的座谈会上总结说：“人生常常有不止一条起跑线，不会有永远的成功，也不会有永远的失败，但自己多年坚持一个准则——既然选择，就要履行责任，不管职责如何变迁，不管岗位如何变化，‘责任’两字的真正含义没变。”
毛生江的传奇故事激励了不少华为人。但之后，不管内部还是外部，很少有关毛生江的报道。
其实，毛生江一猛子扎进了一个极其隐秘的角落——华为海洋，就任华为海洋的董事、首席运营官。
华为海洋网络有限公司成立于
2008
年底，是华为技术有限公司与全球海事系统有限公司联合成立的合资公司，主要从事全球海缆通信网络的建设，为海缆运营商提供产品技术解决方案和包括项目管理、工程实施、售后支持于一体的端到端服务。
华为海洋自主研发长距离单跨技术，并攻克
100G
为代表的高速线路技术和大容量多业务
OTN
交叉技术，同时，解决了从光缆到传输系统等各类产品的系统整合。一直以来，阿朗、
NEC
、
Tyco
三巨头占据海底光缆市场份额的
