智周文化总经理刘原：应对变化，做好未雨绸缪、重新出发的准备

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从平面媒体到社交媒体与“自媒体”时代的变迁，全媒体营销行业经历了巨大的转型。

20年前，平面媒体是信息传播的主要渠道，影响着广大受众的信息接收。那时，举办新闻发布会或开机仪式，邀请平面媒体参与，就能在很大程度上决定受众能看到什么、接收到什么样的信息。

然而，随着时代的进步，社交媒体和“自媒体”逐渐崛起，传播方式发生了翻天覆地的变化。在如今的社交媒体时代，要想获得更好的传播效果，首先必须注重互动性。只有通过与受众的互动，才能激发社交媒体上的热点关注，提升信息的传播力。

由于大环境及经济状况的波动，影视行业近年来受到显著影响。作为影视产业链末端的全媒体营销行业同样未能幸免，整体市场规模呈现萎缩态势。

但是，市场营销作为一个永恒且持续的需求，在市场好坏之际都扮演着不可或缺的角色。尽管市场规模可能有所缩减，但需求依然存在，只是规模大小的问题。

基于这样的情况，我始终向团队传达一个坚定的信念： 市场环境再恶劣，我们也要努力成为行业中的领先者。在强有力的行业竞争中，只有优秀的企业才具备活下去的能力，甚至能逆风翻盘。

「广电独家」： 成为行业内的佼佼者，即“TOP级的优质供应商”，您觉得需要具备哪些关键要素？

刘原： 我觉得有四大要素——

一是稳定性。 在市场波动和不确定性增加的情况下，客户更倾向于选择那些长期表现稳定、信誉良好的供应商。这种稳定性不仅体现在产品质量上，还包括交货时间、售后服务等各个方面。

二是专业能力。 这是企业核心竞争力的重要组成部分。在竞争激烈的市场中，只有具备独特的技术优势或解决方案才能吸引并留住客户。因此，企业应持续投入研发，提升技术水平和服务质量。

三是资金储备。 资金链的断裂往往是导致企业倒闭的直接原因，因此，具备一定的资金储备能力对于企业的持续发展至关重要。这不仅可以应对突发的资金缺口，还能在关键时刻抓住市场机遇，进行扩张或转型。

四是现金流管理。 企业需要现金流的支撑来维持日常运营和应对潜在风险，因此，加强现金流管理、优化资金结构、提高资金使用效率是企业应对挑战的重要手段。

▍ 因势发展，成绩斐然

「广电独家」： 请您介绍一下智周文化的特色。

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