点赞VS怒怼，华为员工如何解读小米招股书？

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点赞者：看好小米未来

@大学时叫小马

看好小米上市后的前景，他在帖子里指出，小米以手机性价比开路，经营用户、挖掘用户后续需求并变现，达到“控制整个跑道”的目的。而软件、用户经营是我司的绝对软肋，感觉小米已经跟我们不在一个舞台上跳舞了。他重点勾出：手机硬件贡献70%的收入、但只贡献20%净利润；互联网服务贡献20%收入、但贡献了80%的净利润；建成了全球最大的IOT系统和海外急剧增长三个方面，值得华为人学习。

此外，他认为经营存量用户是小米的优势，每个用户每年给小米大概贡献了60块服务收入，让用户心甘情愿快快乐乐的掏钱是互联网经营的本质。而且小米杂货铺把自己变成别人的渠道，维持客流量和店流水，总会有爆款可以赚钱。更重要的是，相比其他获客成本较高的互联网平台，小米通过硬件销售获得的用户的过程本身是盈利的。

@大大尾巴狼

实话实说，小米想要的绝不仅仅是手机，而是以手机为载体，软件为平台，控制整个家庭生态。苹果做生态，各种APP在上面起舞；小米的生态建成，各种智能硬件起舞……我就问你怕不怕！

@河洛千机

家庭智能生态一直是一个风口，而且是实业的风口，远比外卖单车有纵深。而现在这个生态做得最好的就是小米，虽然我没买过任何小米的东西，但是中国的人口红利足够支撑小米智能生态的飞速发展。

虽然很多人说小米没核心技术，只是组装工厂，但我觉得从无到有做成如此规模的小米，是在用规模换时间，实现弯道超车。其实细想，小米和谷歌挺像，基于主打产品形成规模聚拢客户，然后不断投资智能科技，从而成为智能产业的巨头之一。我们无法按部就班地去追赶谷歌微软苹果，而小米找到了这个“弯道”，就已经非常成功。

@请跟我读二声

一直和别人对比，是因为小米本身还不够牛逼。确实，目前小米没有什么自主研发硬件，唯一的优势是MIUI，也不像刚开始那时候那么强势了。但我是米粉，我得洗一波地，不然对不起自己的身份。小米确实也在设计上努力，不只是简单的模仿和组装了，虽然没有我厂这种莱卡深度合作，但在工业设计上MIX和MIX2的设计也算是给大家了解全面屏的另一种可能，也在尝试创新。这方面，我对我厂表示失望，因为我不喜欢刘海屏，虽然我也买了P20Pro，但感觉没有之前的MIX装逼，因为最上面一条几乎是用不起来，网页显示还有Bug与遮挡，这个体验不太好。当然，除了这个我厂也有很多优点（这个必须要说，不然很多我厂脑残粉要无脑喷我），比如更好的运行速度，更好的像素以及分辨率，黑白摄像头确实要点赞。

最后我想说小米不仅仅是个手机组装厂，也是尝试创新的手机组装厂，也是目前智能设备生态体系最成熟（虽然其实还是不是很成熟），推广最好的中国企业。

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