从时尚到IP，搜狐正在释放媒体本质的潜力

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【活动即内容，搜狐回归媒体打破圈层】

内容本就是搜狐的看家菜。 早在门户互联网时代，搜狐就是凭借着内容获得稳定大发展，而到了移动互联网时代，搜狐也在通过新闻客户端、狐友、搜狐视频等不断强化其内容能力，赋予企业共享创新的能力。

自从搜狐要回归媒体属性以来，搜狐这方面的动作可谓是从不停歇。 不仅成功举办了针对于造星的校花校草大赛、针对于UGC的“亲爱的旅拍节”等，还有旗下搜狐科技举办的5G峰会、AI论坛、财经峰会、无人机影像大赛等，更有搜狐新闻客户端的新闻马拉松等大型IP。

这正是印证了张朝阳在2020搜狐WORLD大会上的总结： 搜狐回归媒体，我们提出活动即内容，这些活动也给了广告商、合作伙伴提供了打破各种圈层的机会，以及能在一个集中的时间段，集中注意力的营销机会。 你可以看到，无论是从原创、内容、峰会还是活动等方面逐步提升搜狐媒体的影响力。

这是因为，无论是过去的门户网站还是当下的信息流和社交网络，内容依然重要，媒体属性依然不可或缺。 回归媒体属性和有特色的事件与内容一方面能够在品牌广告上获得增长，另一方面用户群体也需要靠从内容消费的1.0进入到社交网络的2.0，让整体的搜狐产品（比如狐友和搜狐新闻客户端、搜狐视频）等更具粘性，取得用户规模的持续增长。

搜狐媒体平台的核心价值就在于实现“全域传播+破圈”。 就比如视频等传播和打破圈层讨论，以及，以及在此基础上形成的视频生态。 而搜狐的大部分内容活动，基本上都是无心插柳。 就比如狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛最初是2C，“是为了推广狐友APP，吸引年轻人，结果变成了一个具有品牌效应的大型真人秀活动，于是有了商业赞助。 ”张朝阳称，“这也推动搜狐探索粉丝经济，让选出来的人代言、带货、介绍品牌，现身说法、直播，这是一个新的探索。 ”

【校花校草已成大IP，搜狐正在释放媒体的潜力】

我们常说，IP是基石，产品是第一驱动力，这句话放在搜狐里也同样适用。 “IP是搜狐探索商业化的基石，内容生产是驱动力”。 随着一批“狐友国民校草、狐友国民校花”的陆续成名，以及对年轻人的高吸引力，外界对大赛的关注度也越来越高，其商业价值也得以迸发，经过数年IP运作，大赛陆续吸引了诸多品牌进行战略合作。

狐友国民校花大赛和狐友国民校草大赛，正是在借助于互联网化的传播工具，将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。 从搜狐新闻客户端里面的一个插件产品，到“狐友”App社交产品的上线，便是明证。 去年大火的校草大赛，也证明“狐友”App已经成为国民校草大赛的线上战场。

经过数年的IP打造，狐友国民校草、狐友国民校花大赛参赛选手素质越来越高，吸引越来越多的包括清华、北大以及各种艺术类专业院校学生报名。 而选手一旦成功晋级，背靠搜狐平台矩阵生态，包含选秀平台（“狐友国民校草、狐友国民校花”大IP）+社交平台（狐友APP）+艺人经纪平台（搜狐艺人部）+视频平台（搜狐视频）+媒体平台（搜狐网、搜狐新闻客户端等），签约搜狐的艺人可以获得全方位资源支持。

此外，根据张朝阳的透漏，搜狐有一个很酷的制片人团队，带着搜狐的DNA和风貌，从剧本、拍摄、剪辑等多方面考察网剧。 在剧本的选择方面，会让团队内部相互评审，演员则坚持多使用搜狐签约艺人。

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