后自媒体时代的逻辑：抓住最后的缝隙

进步主义 · 公众号 · 自媒体 · 2017-12-13 23:05

正文

请到「今天看啥」查看全文

新媒体做电商在于创造增量价值。譬如：一条通过精致的视频告诉你一种生活方式、一个故事然后让你掏钱买一个之前都没有意识到要买的东西。这就是它存在的价值。几乎我看到的做得好的新媒体电商都在于发掘用户的增量价值，如果你用传统电商的打法去做，那么要么累死，要么穷死。传统电商是存量战争，比如让你团购牙膏，但是一个人一年消耗的牙膏总量是不变的；传统电商亦是供应链的战争，是后端的战争；新媒体内容电商重的是内容，而不是电商，电商只是一种变现的方式而已。

所以，有赞的成功之路就在于创造了一个分销平台：厂商可以在上面展示自己的商品，给出提成比例，让媒体主来选择推广，最后由厂商发货。也就是说：新媒体不要去触碰自己不擅长的货，做好传播就好了。

除非你证明自己拥有非常强的吸流量的能力，不然你得换个思路做新媒体了。在一些细分领域，对少数人的强连接的价值远高于泛泛得连接不多不少的人。譬如房产、风水、股票、医美、只要你将微博、微信等新媒体看成连接工具，那么就会海阔天空。

”你在哪一瞬间感受到了命运的不公？”“我也叫王思聪”。”如果让你成功破译川普的推特，你会发一条什么样的推文？””我志愿加入中国共产党。”我问师傅爱情是什么？师傅说吐车上二百。这些答案来自于粉丝互动，而不是企业聘请的高薪编辑。有越来越多的真正优质的段子和内容全部来自于网友的评论，而不是来自于职业编辑，一个好的新媒体和传统媒体的区别就在于你的内容产出模式发生了改变，从单一的PGC变成了UGC混合PGC。只有与自己的用户形成强互动，你才能真正够降低内容生产成本和边际成本。但是我从来不看好专业领域的UGC，如果这个User真的很专业，那么其实他就是professor。