竞品分析的4个坑，我赌你至少踩过1个~

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同样的，选错对手也是竞品分析的一个大坑。

比如新项目想试水移动社交，你好死不死去调研微信，然后发现无论是产品体验、用户粘性还是资源财力，微信都毫无短板，妥妥的六边形战士，你还怎么去切入市场？

再比如你要完善产品功能，去调研行业头部产品，分析一顿发现人家功能比你完善好几个数量级，这么多待上线的功能你怎么排优先级？

选错了竞品去做竞品分析，得出来的结论一定是没有价值没有意义的。

要展望未来就看行业里的头部产品，要脚踏实地就看比自己优秀一点的竞品，切莫弄颠倒了。

04 分析过于浅显

这条可能是最常见的。

比如分析竞品的某个功能，你会从哪些层面分析呢？交互、UI、体验、对产品的价值意义等等？

看似面面俱到，其实还是太浅显了。

做产品功能是从用户出发，结合其需求与场景，然后根据产品实际情况产出合适的解决方案。

而功能分析是逆向过程，你要通过功能去反推用户、需求以及场景，除此之外还要结合市场大环境、国家政策等一起去考虑。

功能本身的交互体验、UI效果，反倒是次要的。

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