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投行光环已经消失了吗？一位剑桥经济学硕士、香港UBS工作21年的资深Banker给你的择业忠告！

经管之家 · 公众号 · 财经 · 2017-03-26 08:49

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从那时起，我连续多年到海外帮亚洲投行部进行招聘活动。很多公司和行业都宣称“以人为本”，投行更是如此。

怎样才能拥有优秀的人才？

吸引顶尖的大学毕业生和MBA学生是关键的第一步。他们是投行团队里的基层骨干，大部分的执行工作都由他们操刀。

我觉得 所学的科目是其次，重要的是分析、学习和表达能力，加上积极进取的态度 。过去有人以为外资投行只从欧美名牌大学招聘，其实这是不正确的，起码瑞银不是如此。我们的招聘对象包括亚洲区内顶尖的学校，如中国内地、香港、澳大利亚等。

招聘过程需经过多轮筛选，有笔试也有面试。但无论多么严谨，几个小时内很难全面了解一个人的能力。正因如此，大学毕业前一年的暑期实习工作十分重要。一般六到八周的实习计划，既能让学生了解投行工作的实况，也能让学生展示能力和适应力，是一个知己知彼的良机。现在 一年的全职招聘生中，起码一半是上一年的暑期实习生 。

投行基层给人的印象是工作时间长、压力大，我加入SGW不久后便第一次通宵工作。当时我们和一个主要客户商讨一宗潜在并购，我负责财务模型和分析。约好早上十点和客户开会，前一天下午我的上司突然提出一堆额外的要求。我花了十几个小时才完成工作，把开会材料预备妥当、打印整齐，刚好赶上。我相信所有经历过投行基层的人，必有类似的经验。