选品、备货和营销，这些品类TOP卖家如此支招Prime Day

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备货：选择FBA提前入仓 ，充足备货

亚马逊数据显示，亚马逊物流服务（Fulfillment by Amazon） 2016年为全球卖家配送的商品超过20亿件，使用FBA服务的全球活跃卖家数量增长70%以上。由于FBA可以带来快速、便捷的配送体验，因而越来越多的顾客在亚马逊站点上购物时会优先选择由FBA配送的商品，这也使得选择FBA服务的中国卖家也与日俱增。

为了避免临近Prime Day仓库压力过大而无法立即入仓，一般而言，卖家需要提前3个月即开始生产备货，并在6月底至7月初完成 FBA入仓 工作。卖家可在卖家账户自行设置自动补货提醒，保证Prime Day前后库存充足。

关于备货量，则需充分考虑日常销量、以往促销销量增长情况、客户评价增长情况、促销周期、营销投入与转化率等多种因素准备库存。特别对于爆款商品，务必注意要尽早生产、充足备货。2016年Prime Day当日，DOSS Touch无线蓝牙便携音箱新品经推荐获得秒杀资格，虽然原计划持续6小时的秒杀活动仅40分钟即提前售罄，但销量依然增长了75倍。2017年，DOSS结合自身日常销售数据进行分析，也考虑到客户评价相比去年获得大幅提升，因此早在3、4月份就开始生产备货，而备货量是平日销量的200倍，以避免再次出现在流量高峰缺货的情况。Holystone在2016年Prime Day也出现了预估销量低于实际销量的“小失误”，提报的1500架无人机从凌晨0点开始促销，到早上6点仅6个小时即被抢购一空，因此只得预支后期库存以应对白天的购物高峰。Prime Day之后，平时一般为2个月的备货量仅剩下7天，因此不得不花费较高运费紧急空运数千架入仓以补足库存。为了准备2017年Prime Day, Holystone的备货量增至3个月。

营销：站内与站外引流相结合 ，善用商品推广

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