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向卫视叫板,新势力崛起,2016民营制作公司发展调研报告

视听潮  · 公众号  · 电影  · 2016-12-27 00:26

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于2016年4月成立了乐禧文化,公司核心制作人员约为20人。




《单身战争》是乐禧文化操盘的第一档综艺节目,节目把男女恋爱交友与生存游戏相结合,将于今年四季度在乐视视频独家播出。乐禧文化第一档卫视综艺节目《花样好友记》将于2017年落户东方卫视。


在2015年打造出《奇葩说》后,米未传媒这支由60后 马东 带领的90后团队一直没有停止自我超越的步伐。《奇葩说》第三季于5月21日收官,依然保持着高关注度。此外,在优酷上线的《黑白星球》《拜拜啦肉肉》继续探索网综新模式。米未传媒着力打造的“直播+点播”的“双播”模式节目《饭局的诱惑》取得了不错反响。


2.制作公司话语权扩大,版权问题成隐患


随着一批成熟的节目制作人离开电视平台、投身创业大潮,电视台自身的创作力量有所削弱;而激烈的竞争使得它们就像穿上了“红舞鞋”,已无法停止对优质内容的追逐;因此,成熟制作团队成为节目市场上的稀缺资源,早早就被各大卫视平台和视频网站“预定一空”。


“稀缺”使得优质节目制作公司在“甲方乙方”的博弈中掌握了主动,话语权逐渐提升。


事实上,这种变化早在2012年就已孕育萌芽。在次之前,制作公司与平台传统的合作模式是,电视台按照相对固定的预算采购社会制作公司的节目,制作公司根据预留成本和期望收益进行报价,赚取减去制作成本后的差价。


这种模式对于制作公司来说安全性高但回报率低,很难激发制作精品节目的积极性。资本这只“有形的手”促进了合作模式的演进。


2012年,灿星制作与浙江卫视合作的《中国好声音》第一季开辟了一种新的合作模式,共同投资、共同招商、共担风险、共享收益。灿星制作在节目制作过程中有资本注入的行为,并承担广告招商义务、参与广告分成。


这种合作模式等于提高了制作公司的合作门槛,要求其必须具备资源整合能力;与此同时,制作公司分摊了节目的风险,失去了传统模式下平台对公司的保障,但“高风险、高收益”的模式可以促使制作公司全力投入,保障节目的水准。这种合作模式目前已被大规模采用,尤其是在大体量的真人秀节目中。


随着对综艺节目强IP的争夺,内容制作方越来越有话语权,与资本、卫视平台的关系也不再是简单的依附,合作模式变得更加灵活多元。 但制作公司对平台的依附减弱,拥有了更多自主权,加上IP的激烈竞争,节目的版权所属问题也面临着巨大的考验


如在今年最为抢眼的喜剧综艺领域,制作公司与卫视平台的矛盾已然公开化。手握多个喜剧综艺IP的欢乐传媒在与东方卫视联手打造两季《欢乐喜剧人》后,又与浙江卫视合作了《喜剧总动员》,两者颇高的相似程度无异于将东方与浙江两卫视拉上了PK台,构成了直接竞争关系。


而针对《欢乐喜剧人》这一IP,欢乐传媒和东方卫视也曾经爆发了一场火药味颇浓的口水战。未来,随着合作双方的力量继续此消彼长,版权隐患很有可能会逐渐放大。


3.分众市场尚为蓝海,衍生产业链开发前景可期


节目制作公司你追我赶、做大做强IP的意义在于,IP的衍生产业链充分开发后可以实现多渠道变现,事关公司的可持续发展。不少制作公司在内容开发之初就埋下伏笔,为衍生产业链预留下足够的空间和可能性。毕竟在内容PK的擂台上,IP才是拳头。







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