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为什么总是爱奇艺最先推出像《老九门》、《无证之罪》这样的热点剧？在笔者看来，说到底还是考验爱奇艺团队对用户的洞察力、对内容的把控力、以及对项目的执行力。如龚宇所说，但凡是年轻人所追求、喜欢的、有潜在人群和潜在市场的，爱奇艺都会去做。
如果用爱奇艺首席营销官王湘君的话来总结，爱奇艺做爆款，一定是大数据分析加上通过才华、匠心精神所共同驱动的结果。既然有了这么大的剧集储备，除了抢夺用户、抢夺市场份额、带动广告创收、拉动VIP增值、影漫游实现打通同样值得期待。
爱奇艺2018年将推互联网首个剧场“爱青春剧场”，未来发展潜力有多大？
必须肯定的是，爱奇艺的团队对年轻人的理解越来越深了，创新基因和青春基因得到了更大程度的张扬，投入《河神》、《无证之罪》这样的自制，挑选《新神雕侠侣》这样的版权剧，爱奇艺对年轻人的引导、与年轻人的互动，得到了很大突破，甚至也引起了不少同业的效仿。
如果复盘爱奇艺过去一年的得与失的话，如爱奇艺首席内容官王晓晖所说：“在内容整体的量上和科学的规划上还有更大的提升空间，平台和用户的互动要形成更科学的运营逻辑。”
为了加强整体的运营，爱奇艺将在2018年推出首个互联网首个剧场——爱青春剧场。
据爱奇艺首席内容官王晓晖介绍，这次不仅仅是播出模式在互联网上的创新，更代表有足够的数量和内容支撑每天要更新的剧集方式。“这是我们2018年在青春剧集播出上以及播出模式上的重大创新，这里的青春类型不仅仅指青春爱情、偶像，更广泛地指青春悬疑、探险等等，这些数量会支撑2018年爱奇艺青春内容的提升、会加强爱奇艺青春品牌的基因。”
目前，剧集在商业模式上，已开启“一鱼多吃”模式，不再单单依赖广告和前向付费。但是在播出模式上，王晓晖认为，未来三五年台网结合、大剧独播和联播的结合，依旧是主流，“没有一个播出机构能够吞下天下所有大鱼，也没有一个播出机构能够实现靠一两部大剧就能把市场份额占到最高，因为这个市场的容量和老百姓的需求太多元了。”
未来剧场或许会进入多厅模式。像湖南卫视设有金鹰剧场、青春剧场等等，视频网站为什么不可以有呢？不妨畅想一下，爱奇艺也可以像电视台那样，打造一个属于自己的剧场品牌，把喜欢这一类型的观众笼络进来、占据这一块的市场份额，另外还可以进一步做剧场招商，等等。如王晓晖所说：“每天不仅会看到同类型的剧场播出，还能看到每天依然会上线很多题材，这里边可以分为付费看、免费看，分为长剧集和短剧集，我们会有12集的，也会有60、80集的大剧。这种模式在现阶段共融共生，依然会持续三到五年时间。”
总的来看，爱奇艺的这次“剧场”创新意义重大，又一次走在了互联网视频公司的前面。还是那句老话，要用新的心态去理解新的用户，要集结新的创作力量，同时也要开发新的商业模式。只有这样，才能像龚宇所说的那样，成为最懂内容、最懂娱乐、最懂用户的平台。
继《中国有嘻哈》后，爱奇艺能否把《热血街舞团》、《机器人争霸》打造成全产业链的IP？
除了剧集推出了爆款，像爱奇艺的自制网综《中国有嘻哈》也是今夏的流量黑马。
如王晓晖所说：“人群越多元，做小的创新的可能性越大，越可能成为爆款。”
但是，爱奇艺做《中国有嘻哈》绝非只是一档高流量、高口碑的网综，它更大的意义是，帮助龚宇第一次实现了“一鱼多吃”的成功试水、且经验可以复制到更多的项目上去。
说具体点，《中国有嘻哈》除了创造了流量、话题的高峰，吸引了小米、抖音、雪佛兰等新的金主入驻，增加了广告收入，后续通过部分直播为奇秀带来了流量和收入，签约了一些嘻哈歌手反哺爱奇艺艺人经纪公司——果然娱乐，另外在做自己的潮牌“R!CH”、做嘻哈的衍生品授权和开放，帮助爱奇艺的电商平台、IP增值部门实现了低成本的盈利。
有了第一季的经验，第二季的《中国有嘻哈》的产业链布局、打通、执行肯定会更加完善。
