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而且，家庭成员们在空间中沉淀的记录内容，会随着时间的增长形成壁垒优势。大家在亲宝宝记录的越久，沉淀的内容越多，跨平台转移的成本越高，越不容易流失。用户粘度和留存表现好。
同时，在广告投放上也更具优势。相比原有单一女性消费人群，亲宝宝可以触达更多的家庭成员，可以根据不同家庭成员的需求进行有针对性的商品推荐，从而产生更好的广告效果。随着母婴消费和家庭消费中，爸爸和祖辈参与度的提升，这一优势将会更加凸显。
作为最先拓展母婴家庭市场的应用，亲宝宝选对了市场切入点，配合小步快走快速的产品迭代，和精益求精的产品打磨，以用户为先保障体验，是它面对接下来的下半场竞争保持优势的秘诀。
以下是亲宝宝创始人冯培华关于“如何做好产品”的6点要素，和大家分享。
产品必需满足一个用户的刚性需求，必须是用户的真正需求。这一点经常讲，大家还是要注意。我认为这是最重要的事情。很多的产品在一开始就注定要死掉，不夸张的说，在互联网行业，至少50%的产品死在需求问题。
伪需求的产生，大部分是因为老板，那个发起产品的人。大家注意了，老板是最大的问题，Boss一般很难被其他人影响，所以死在需求的问题，基本无解，大家明白这一点就可以了。我们经常白忙，就是因为老板头脑发晕。如果你是那个做决策的人，一定要慎重，在把一个idea变成一个产品时，不要太自信，有让你激动不已的想法时，一定要放一放，多想想，考虑周全。
