互联网版的“寒门难再出贵子”：残酷的下半场，残酷的收割机

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QM曾经出过一个很有意思的榜单，关于不同月活规模的app产品的数量变化（见下图），由于不涉及具体产品的名称，就少了买榜嫌疑（微笑脸），从图里可以更好得看出所谓互联网的下半场里到底在发生着什么。

这个图主要说的是，在2015年12月到2016年12月这一年间：

1）月活1万以上的app，总数少了284个；

2）月活5000万以上的app多了14个；

3）月活5万-5000万的5个月活区间里，app数量都是减少的，总共少了556个；

4）月活1万-5万的app多了258个；

发生了什么？

1） 头部（月活5000万以上）的app更多了，但不是因为有了网民的增量，而是从腰部（月活5-5000万）app那里抢过来的用户 ；

2）腰部app的数量整体上在减少，除了部分接近准头部的app（月活3000-5000万）里有14个完成了跃迁，其它大部分都是在减少，当然也有一小部分app的用户规模应该可以维持不变；

3）底部app的数量多了，但这可不是因为新创公司带着新增用户入场了，而是腰部app用户量减少后掉下来的增量，因为1万以上月活的产品总数少了284个，而这284个产品基本可以判定是死掉了；

4）当然，这里面整体上肯定还是有一小部分app完成了用户规模的上升，比如从尾部达到了腰部的某个用户规模层次，或者从腰部的底层到了腰部的中层，但是整体数据的结论就是：大部分app的用户规模在下滑，存活下来的产品数量在不断减少。

所以概括起来，下半场究竟在发生什么就清楚很多了： 中国互联网用户规模的野蛮红利结束后，头部app在残酷地和腰尾部app抢存量用户。

这就是互联网里正在发生的残酷的贫富分化： 富人和穷人的绝对数量都更多了，但他们之间的差距越来越大，这就是互联网版的“寒门难再出贵子”。

这就是残酷的下半场，这就是残酷的收割机。

那么，“贵子们”一般是如何收割他人的呢？

在所有月活5000万以上的app里，BAT的就不用多说了，TMD旗下的产品无疑是强势的代表：滴滴在出行领域抢了顺风车和代驾的市场，美团通过团购模式进入电影和酒店领域，头条通过分发机制切入短视频和问答领域。

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