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“我们已经有五年的时间没有召开这样的盛会了，而且我特别希望的是，在今后的许多年，每年都召开这样的蓝牙亚洲大会。”2025年5月22日，蓝牙技术联盟首席市场官孔德容（Ken Kolderup）在深圳举办的蓝牙亚洲大会上说。
他此行官宣的，除了上述已在北京悄然注册的独资公司，还有一个旨在“更好地服务中国会员”且计划于年内成立的“中国成员小组”。
这不免引人思量，这家成立于1998年的跨国组织，为何时隔五年后重返中国再度召开蓝牙亚洲大会，又为何在此时选择给自己的中国战略配上“中国户口”？
“中国在整个蓝牙生态体系当中的作用变得越来越重要，同时也具有战略性地位。”谈及对中国市场的看法时，孔德容向经济观察报记者强调。
他给出的一组数据颇具说服力：“在中国大陆，我们总共有6000个成员公司，代表了这是所有国家当中拥有成员公司第二大的国家。更为关键的是，全球50%蓝牙IC（集成电路）出自中国，全球所销售的50%以上的手机产品也都是由中国的公司研发。”
这种举足轻重的市场份额，与SIG此前在华运营模式中的某种“距离感”，在过去数年间形成了一种微妙的反差。孔德容在现场明确表示，SIG愿意在中国市场进一步投入并深度参与，核心目标十分清晰：“以便我们能够以最迅捷和最好的方式来服务中国所有的会员企业。”
新成立的“蓝牙技术（北京）有限公司”，无疑是SIG在华战略的最新锚点，这家总部设在北京，并在上海、深圳设立了分支机构的新公司，被赋予了“带来新的资源”的使命，以全面支持中国成员公司从技术研发、产品认证到市场推广的各个环节。
孔德容在解释其架构时提到，SIG的全球核心职能部门，如成员支持、业务发展、市场推广乃至技术支持等，“都会有中国的代表在（中国）实体当中。”
“这样的话，我们认为无论是从语言上还是在时区上，会对中国有更好的支持，也会有更好的管理，尤其对于本地的成员公司会有更好的支持。”孔德容说。
对于更深层次的本土化决策机制，孔德容也给出了积极信号，他在回答记者提问时表示：“在中国的团队他们会被鼓励来做出决策，由于这个市场上本身所有的动态变化，由他们来做出一些自主决策（会更高效），当然这个团队也需要更好地理解本地的需求，以便将这些信息带回总部，让我们在做任何决策流程的过程中，都要考虑到中国成员的独特需求。”
此外，孔德容亦表示，蓝牙技术联盟计划于2025年下半年成立中国成员小组：“主要目的是能够让中国成员公司共同协作，同时也能够为未来的成功进行很好的合作，另外也能够让这些成员公司一起给蓝牙技术联盟反馈一下整体的市场和未来蓝图是不是能够满足市场的需求。”
这意味着SIG不仅希望在中国市场“有人办事”，更希望建立一个能有效听取“中国声音”，甚至能让“中国经验”反哺其全球战略的常设通道。
“我们已经成立了中国实体。就在这周，我们开设了自己的微信公众号。”孔德容在会议现场特意提及，并当场发出邀请：“我现在鼓励大家，如果还没有扫描我们的微信号的话，请和我们进行互联，因为这是一个极好的平台，能够让您及时获取蓝牙究竟在做什么。”
