正文
产品经理当久了会有个职业病，习惯对很多东西评头品足。早些时候可能是随处可见的生活物品，像遥控器，洗衣机之类的。近来一看，这其实是个可以很泛化的概念。如鸦片其实就是一款很好的产品，单从用户量，用户粘性和商业利益来看，显然取得了巨大的成功。当然这是违法的。明星也是一款款产品概念的打造。一些明星可以相处的很开心而一些明星就争得你死我活。这其中有个人喜好因素，也有产品定位市场的冲突，决定了两个人之间是直接竞争关系，如白xx和王xx。站在这个角度，重新去看市场上和历史上的很多案例，我对产品和产品经理这个职位又多了一层更深的理解。
这又衍生出来另一个命题，就是产品的使用体验本身在竞争中并不重要，产品与市场的契合度和产品被运营的情况才是最重要的。用户体验只有在高度同质化竞争时才会慢慢提高重要性。所以产品经理一定要有商业意识和运营意识，一方面选择对的产品和对的市场，另一方面是要进行持续的运营。举个例子，如果猎豹当时是在国内市场做清理工具，还能向如今取得的地位吗。前阵子我看了一本关于史玉柱的书，发现史玉柱最牛的地方，就是在于为每个产品选择正确的市场，然后进行强大而持久的推广，如汉卡之于当时的电脑输入环境，脑黄金之于当时的保健送礼市场，还有征途之于当时游戏准入收费市场。这才是最牛逼的产品经理。
