花700万，租一辈子房，打一辈子工， 你愿意吗?

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不过，按照双方合作意向，小米员工虽然能够以市场价一半的价格购房，但无法获得产权和房本，也不能在公开市场自由交易，只能在小米公司内部交易，也不能落户北京市户口。

如果从这条信息当中来看，有很多地产专业术语：认购、叠拼、万科翡翠系（产品系）、均价，如果光从这条信源当中，可能米粉们激动万分：年轻人的第一套房子就要出来。

别急，笔者嗅出的是小米以及万科公关的深深的套路，两个手机厂的员工，用很专业的房地产术语来描述公司尚未承认的房地产项目，从逻辑上可以理解，毕竟这是小米和万科可进退的套路，因为仅仅是传言嘛。

万科的不安才是这次合作的伏笔，但并不是互联网创新

2013年开始，万科在市场上的表现就非常不安，从10月份开始，郁亮带领副总裁周卫军、朱保全等高管前往阿里巴巴学习；12月9号前往腾讯学习；14年1月，前往海尔集团学习、2月前往小米学习。

13年底，郁亮在万科的一次内部演讲中坦诚，他担心未来房地产行业会不会出现类似小米的搅局者。后来房多多介入万科营销和马佳佳受邀演讲，在地产圈和互联网圈掀起了一股“互联网思维改造房地产”的反思浪潮。

这样的不安也体现在高管的动向上：2014年，在王石的祝福声中，94年加入万科，做了14年董秘的肖莉离职，加入了房多多，据说是资本方向，除了前几年的新闻之外，肖莉已经彻底远离了大众视线，而根据房多多相关人士透露：奉劝各位不要无中生有，肖莉还在房多多的股东群和高管群里，也一直负责金融板块。

当然房多多的事情放一边，姑且让子弹再飞一会儿。另外一个离职的高管，则是郁亮“教会跑步”的毛大庆，投身于创业空间的互联网创业大潮中去，2015年9月10日，万科又发布公告称集团高级副总裁莫军提前退休……

在这种动荡和不安中，万科始终想通过互联网进行自己的产业升级，比如万科物业的住这儿、万科与链家深度合作的万链公司，打造家装市场。而这次与小米尚未被官方承认的合作，其实早几天已经在地产圈被曝光，只不过今天被“小米员工”用公关的手法，又描述了一下。

这样的合作可以看做是万科在新时期下面对未来市场的“试错”，是不安的，万科的判断在2014年，万科史上最大的工作会议上有提及：

我们相信互联网将改变这个世界，而不能适应变化的组织将会被淘汰。但我们也认为，比察知变化更重要的，是找到变化背后的不变。当新时代的大幕揭开时，传统该企业应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做的更好。

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