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一般来说，只有施工单位的人知道房子有多差，注意是有！多！差！
现在地产商做一个项目，拿着施工图纸去招标施工单位，从材料到人工，全部交给总包。最后总包报价最低的，往往中标。低到有时候从理论上都不赚钱，更不要说管理水平再不行的情况了。那么施工单位一个项目一干，从进场到交付，一般两三年，谁没事干个两三年公益事业对吧，要挣钱的。
话在转回说一个，地产商在拿着施工图纸去招标总包之前，需要去找设计院做施工图的设计，没图纸，施工单位也是无米之炊上傻坐的巧妇。而地产商为了省钱，会特别看重成本占比较大的钢材的消耗量。用多大直径的钢筋，用多少根，由设计院的结构专业通过计算和规范的限制确定。
所以，地产商为了激励设计院帮助其省钱，往往会在合同里写明含钢量上限，并附带一条类似于“钢筋每省一吨，设计费多一块钱”的条款。我认识一个行业内特别资深的结构老师出的施工图，因为桩太省，以至于地产商有点害怕，而要求其多加几根，很多地产商慕名而去找他做结构设计。
回头想想，本没有多少余量的结构设计（但仍然是满足规范的），碰上一个要赚钱的施工单位。就很容易"有多差“了。
那么2018年建筑的房子质量是历史上最差的一年，是因为限价政策造成的。那么其他年份的房子质量就是好的吗？
不可能。
前几天和几个地产朋友吃饭，还专门讨论过这个问题。
大概从2008年以后推，这10年来，房价下跌了，房子质量不好，房价涨了，房子质量依旧不好。
朋友的解释非常到位。房价下跌了，房子卖不出去，我们没啥利润，只能缩减成本，能省即省；房价上涨了，利润大了，我们为了快速回流资金，只能加快周转效率，第一层水泥还没晾干就得上第二层，钢筋架构还没搭好，外墙就运过来了。
你看去年房价大涨年，工程出了多少问题？开发商都在赛跑抢市场，谁慢了就被吃了，最典型的就是开发商去三四线城市淘金。
因为就像去年三四线这种行情，真的是百年难遇，大家都知道是一次性买卖。大型房企去三四线布局淘金拼的是速度，而本地开发商为了“抵御外敌”也跟着拼命提高建筑速度。
所以闭着眼睛也能猜到工程质量，不出意外，今年下半年还会集中爆发一次维权潮。至于维权能拖就拖，等到“
下个周期
”就好了。
这里让我想到2007年的一个案例。
上海一家知名大型开发商，在2007年开发了一个楼盘。2007年上海的房价可是处于高位，1万7每平米的均价，人都是抢着购买。但是等这个项目交付的时候，时间已经是2008年了。
2008年金融危机一场下来，这个项目周边的二手房以及新房的房价一落千丈，从1万7降到了1万3。
对于普通购房者来说，买一套100平米的房子，隔年赔了40万，这种打击不是一般人能承受住的，况且那还是08年的40万。所以购房者在收房的时候是满是怨恨。
在这种情况下，房子是千万不能出问题的，然而事与愿违，房子不单出了问题，还是大问题。
在验房收房的时候，架空的地板踩出来都是冒灰的，烟道各种串味，然后就是隔音相当差劲，在这个屋子说话，在隔壁的屋子听的更清楚。
房价暴跌再加上房子质量出现问题，直接激化了业主的不满情绪。于是以专业炒房客为领袖的业主维权团队开始进行轰轰烈烈的维权运动。
那时候疯狂到，业主们扛着大旗天天站在开发商的办公室大楼门口围堵这家房企的员工，导致工作无法正常进行。
每天这家房企员工的日常工作就是道歉和挨骂。但是只要业主不退房，一切都好说。
就这样修修补补到了下半年，2018年底的时候，50%的业主同意了交房。
而这个时候，又发生了一个更严重的事情。
那就是淋浴房漏水事件，因为房子是架空结构，淋浴房的水直接可以漏到整个地面上，这不单对房子结构造成了影响，还对业主的家具造成了巨大的损失。突然之间，整体矛盾升级，场面失去了控制。
从2009年315开始，各大主流媒体开始轮番攻击和质疑这家房企，政府也贴出了大公告严批。这家房企一度陷入舆论漩涡，项目总在年总结会议上两眼泪目，这么大一家房企竟要因为这一个项目折进去了。
但是，这家房企在口诛笔伐中挣扎了大半年后，突然迎来了转折机遇。
