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零点过后仅10分钟，天猫服饰总体成交额突破10亿元。天猫618服饰强势刮起时尚潮流飓风，国内外千余大牌齐聚，潮牌商圈、奢侈品商圈迎来剁手族疯抢，迅速开启了消费升级的狂欢模式。
40分钟时，伊芙丽就完成去年618期间三天销售额，56分钟时便突破1000万元。截至中午11点半，伊芙丽旗舰店已暂列全网女装第三名，跻身第一阵营。
热销数字和店铺排名，实则是伊芙丽在天猫平台上“新零售”实践的最直接体现。
首先，基于数据的快反供应链，
与国际快时尚同台竞争。
近日，在阿里举行的供应链大会上，上海意芙服饰有限公司（伊芙丽母公司）董事长钱晓韵介绍了与快时尚品牌竞争的三种路径：1.设计必须紧贴潮流；2.供应链必须灵敏；3.物流速度必须快。
在钱晓韵看来，伊芙丽每年推出5000个新款，最重要的是大数据采集，以及基于这些数据的智能决策。目前，伊芙丽一方面利用天猫开放的消费者数据给用户画像，从中寻找规律抓到流行点，另一方面试点开设了8家“智能门店”，店中设有摄像头，货品上有物联网传感器。顾客对款式的所有反应数据都可被采集和记录，然后被用于指导商品企划。通过数据的合作，伊芙丽天猫旗舰店实际上已经做到无现货状态。
而为了解决商品企划到上市链路过长的问题，伊芙丽采取的方法是：在一年两次的商品企划之间，设置“快反”节点，以每周为单位上新，降低库存，提升周转效率。
