正文
由此王宁产生了一个想法，在移动互联网时代，能不能做一款APP，针对健身减肥者各自的特点和需求，指导大家随时随地做运动？
2014年7月，王宁的好友于向飞把他介绍给了泽厚资本的许民。
见了王宁之后，许民当即承诺投资
300
万元人民币。
二、
速度：4000个种子用户引爆，1年半累计用户3000万，C 轮融资3200万美金。
看一下Keep的速度，感受一下什么叫野蛮生长！
从 0 到 1000万用户，Keep 用了
289
天
从 1000 万到 2000 万，Keep 用了
110
天
从 2000 万到 3000 万，Keep 用了
68
天
467天获取3000万用户，月活跃用户超过1100万，就在今年5月Keep刚完成C轮3200万美元融资。
对于这样疯狂的成长速度，王宁说：
我们在获取用户上，到今天为止，都没有怎么花过钱，全是靠
口碑
走到今天。
2014年11月初，王宁三个人的团队开始写第一行代码。在APP上线前，王宁在新媒体上招募了一些内测用户，原计划是想邀请四百人参加内测活动。出乎意料的是，内测包发出去之后，这近四百人迅速把它推广给了好几千人。产品还未上线，Keep 已经有4000多个内侧用户了。
除了4000人的内测用户，王宁早已“埋好雷”等着产品上线爆发。
2015年1月，王宁就带着两三个运营人员，在知乎、豆瓣小组、减肥吧、健身吧、微信群和QQ群里，写一些健身、减肥的帖子。
这些帖子丝毫不提Keep，就是专注于运动健身的干货。当时互联网上相关的高质量的内容不多，因此在这些社交媒体里聚集了很多粉丝。
2015年2月4日Keep上线App Store。Keep运营团队再在帖子里提到Keep，但因为运营团队埋了很长时间的雷，分享了很多干货，获得了大家的信任，因此在Keep 上线初期，在所有目标论坛和群里都在讨论它，在Keep 用户的核心群体里一下子火了。 这个被王宁称作他的“埋雷计划”
Keep上线当天，位列健康健美第一名。上线一周后，Keep就完成了A轮。Keep上线半年多，累积到600万用户时，王宁决定接受GGV的1000万B轮融资。
“这四千多个注册用户，像核武器一样，迅速爆发推广。这四千内测核心用户加上我们在新媒体里面埋的雷，两股力量一起往前推进就走到了今天。”王宁说。
三、
极致：致敬张小龙，用做减法的思维把产品做到极致。
Keep的爆发增长，与王宁对产品的极致追求也分不开。他说过，他的偶像是微信之父
张小龙
。
对于产品的追求，王宁只说了一点：做减法。
确定某个产品需要实现哪些功能，但又不能“一口吃个胖子”，就应该一个功能一个功能，从易到难，逐步实现。
比如，某个产品已经有很多功能，但某些功能的市场需求不大，则要当机立断，予以关闭；就算发现只有一个功能有市场需求，宁可只做这一个功能。
王宁说他是用户至上的商业思维：
我喜欢把产品做重，但用户用起来很轻。
“我喜欢把产品做重，但用户用起来很轻，就像微信一样，我们看到的功能很简单，但它背后蕴藏的算法和各个方面都非常非常重，这是用户所不知道的，只要用户用起来非常爽，觉得非常简单就是成功。
张小龙是我的偶像，我跟他的产品思维很像，我就喜欢把产品做得特别‘重’，但能让用户轻松解决问题。用户带着问题进来，只要像傻瓜一样跟着课程练就可以实现自己健身上的需求。”
这个90后的CEO对产品有着自己的理解：“产品不是说从娘胎出来就18岁，从娘胎里出来就戴上了博士帽，是要一点一点去根据用户需求而演化的。”
四、
积累：大学毕业前就做了六七份实习工作，并在实习中找到创业合伙人。
