“古稀”教父柳传志

九死一生的创业后，联想集团的兴衰依然系于柳传志一身。

近几年，柳传志一度深受肺癌的困扰，虽然接受治疗后无大碍，但是对于古稀之年的他来说，无疑耗费心力。

但是，从1984年联想创立至今，作为联想集团和联想控股的教父级人物，柳传志从来不惮于生死，多次退居二线，屁股还没坐热，就在危机中挺身而出，力挽狂澜。

2000年是柳传志与联想的一道分水岭，联想拆分为联想电脑”和“神州数码”，分别交给了他精心培养的两位接班人杨元庆和郭为。

外界看来，柳传志解决了困扰中国企业已久的接班人问题后，他将放马南山，颐养天年，与高尔夫和旅游作伴。

然而，接下来的几年，国内市场饱和，面临欧美大厂的夹击，不能把控成本，研发实力落后，腹背受敌的联想路越走越窄。

半退隐的柳传志带领联想控股实现多元化发展，并于2004年上演“蛇吞象”，将互联网巨头IBM的PC业务成功收购，随后，柳传志正式卸任联想集团董事长。

2008年，全球遭遇金融危机，联想集团陷于冰与火之中，先有奥运会的全球影响力，后有并购后消化不良的联想全年亏损2.26亿美元，创下成立以来最大亏损的“耻辱记录”。

2009年2月，柳传志再次出山掌舵联想，高调表示“联想是我的命”。随后联想迎来组织架构重塑，成功扭亏。随后，2011年底，联想战局稳定，柳传志再次功成身退。

不过，年近古稀、身患癌症的柳传志，还有最后一场战役要打赢：推动联想控股整体上市。

2015年6月29日，联想控股股份有限公司在香港主板整体上市。

经历几年的平稳过渡，半退隐的柳传志到了彻底交棒的时刻。2019年9月，“马爸爸”高调退隐江湖的背后，柳传志悄然卸任联想控股（天津）有限公司法定代表人一职，并不再担任公司董事。