管理｜药企管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？

一药一世界 · 公众号 · · 2017-10-23 23:29

正文

8. 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

9. 应该批复的文件。

每周必须做的

1. 召开一次中层干部例会。

2. 与一个主要职能部门进行一次座谈。

3. 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。

4. 向你的老板汇报一次工作。

5. 对各个部门的销售进展总结一次。

6.召开一次与质量有关的办公会议。

7. 纠正公司内部一个细节上的不正确做法。

8. 检查上周纠正措施的落实情况。

9. 进行一次自我总结（非正式）。

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