“92派”的上海滩大佬，卷走596亿、被判了19年……|| 焦点

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他们这代人生的早、背景好，暴富的机会自然也多 。

比如在聊到让自己赚到第一桶金的“327国债事件”时，戴志康就毫不讳言：“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿、培养了估计几百个几千个百万富翁。”

除此之外，他还借着股市低迷的机会猛加杠杆、亲身参与了一大批热门股的炒作。等到2001年从市场抽身时，戴志康的证大已成长为一家净资产高达2.5亿的专业理财公司。

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不炒股了干嘛呢？当然是做房地产啊。

值得一提的是， 他开发的第一个项目就是杭州的湖畔花园 。而就在这个地方，马云和另外17个人一起创立了阿里巴巴。

2004年，戴志康已经凭借17亿的身价杀进了胡润百富榜，位列第57名。等到了2007年，戴志康的排名稍微掉了一点，位列第65位，但身价已经飙涨到了100亿。

可就是这么一个背着“92派”企业家、私募大佬、地产大亨、投资大佬等等标签、被称为是中国资本市场明星级、大师级的人物，却先后在命运的赌桌上赌错了两次。

不知道是不是嫌住宅项目太过“粗鄙”，戴老板很快又盯上了文化地产。为此他先在浦东搞了个大拇指广场，紧接着又请日本大师设计了喜马拉雅中心，哪怕要花三十亿资金建十年也在所不惜。

只要好评不要钱？这实在是太“理想化”了 。

那时的戴老板喜欢穿中式对襟褂子和布鞋、热衷搞美术馆和文化收藏，可偏偏就是不肯沾太多“铜臭”，也正是因为这个原因，备受艺术界好评的文化地产项目却不能给他带来任何经济上的回报。

喜马拉雅中心很快被证明是个失败的项目，成了公司的财务黑洞，为了挽回在这个项目，戴老板选择孤注一掷，用92.2亿的价格拿下了外滩地王，打算搞一个规模空前的集合项目。

听起来很美好是吧？

可当时的证大账上只有5个亿资金、存款+净资产总额也不过才30亿元，加上地产调控又如期而至，已经不堪重负的戴志康最终被每天数百万的滞纳金压垮。

2015年1月证大发布公告，集团董事长戴志康将其和女儿手中持有的上海证大股份低价转让，随后上海证大又亏本甩卖了南非约翰内斯堡沐德坊的物业，正式宣告了戴志康地产梦的破灭。

用他自己话来说就是：“这个行业太拥挤了，不需要这么多公司。”

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2015年后，戴志康给证大重新梳理了三大产业方向：互联网金融、文化和大健康。

对热衷文化产业、恨不得跟其他商人划清界限的戴老板来说，自己要做的是下一个时代的事。为此他不仅把公司改名为证大文化，还开始以天使投资人的身份四处撒钱。

比如在移动互联网领域，他就给喜马拉雅FM送去了一笔关键的天使投资。虽然公司高管对此不以为然，但喜马拉雅FM仅用两年就做成了国内最大的音频平台，间接挽回了戴老板被透支的声誉。

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