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没错,骂得对!一个不会Root手机,不会用绿色守护,不用调教Xposed框架,也不愿意把iPhone当成主力机的人是没有资格做产品经理的!我也很痛恨自己为什么要作践自己当一个米粉,辜负了同事和用户对我的期待,每个礼拜还会有那么一天没法安心工作搞得魂不守舍。
但我觉得,这锅都得让小米自己背——
是小米自己的宣传,定位和产品优先级去向导致了今天的局面,只不过我们米粉需要为此承担代价,代价就是米粉们没法用小米的产品,至少在某些场合下没法正大光明地用。
要是小米自己不把自己作践的这么low,我们米粉不也就不用承担那么多苛责了吗?
小米的直男(癌)思维
我的索粉朋友评论尸说过一个很有意思的观点:索尼的粉丝们买索尼手机都是花了大价钱的,少说也要三五千,而索尼的手机难用(尤其在国内)又是公认的,但是这从侧面说明索尼的品牌溢价很高,粉丝花钱是在充值信仰。
小米手机最被人称道的就是性价比,他的消费者往往最关心的是小米手机同等配置比其他家便宜多少,也就是说,
小米的品牌溢价是负的,米粉信仰都是负数。
雷军的这种理工科思维和个人喜好在小米的宣传策略上体现得尤为明显。
很多人老说雷军的发烧友宣传方式毁了小米,在我看来这就是纯属胡说,任何一个产品都可能有顶部用户和底部用户,华为也有“花粉”,魅族也有“煤油”。如果小米至今仍在坚持发烧友这一宣传策略,处境绝对不会这么被动。
用“发烧”一词宣传自己的产品非常顶级,也算不上什么大的失误,顶多就是给人太强的极客感,让人担心不够亲民,但是发烧和low毕竟还是两个概念。本质上,“发烧”没有价格上的含义,在用于形容器物时,是个中立偏褒义的词汇。
不知有多少人还记得,在小米1代问世之初,不少媒体就拿着“发烧友”的名头黑雷军,说雷军这个小米手机一点也不发烧,成本其实控制的很好,与其说是发烧,倒不如说是性价比比较高。
但是从另一个角度来看,雷军做了一个性价比很高的手机,说成是发烧机,不失为一种给自己贴金的宣传话术。
是的,时隔多年之后,雷军在小米6的发布会上又提“性价比”了。
结果现在友商价格都在走高,小米面临品牌升级困境的时刻,雷军竟然抛弃了逼格相对较高的“发烧友”,把“性价比”这几个大字贴在了自己的PPT上,真是不知道怎么想的,是准备把小米手机这个系列就定位为“性价比旗舰”了吗?
性能好不好,价格低不低产品自己会说话,是最不需要宣传的品牌调性。除了小米之外,打着灯笼只有神船那样的公司才把“性价比”往PPT上贴。
雷军是不是压根儿没想过,真的有人买小米手机不是因为小米的性价比高,而是真的就是为了买小米手机?
如果说“性价比”这个宣传口号反映出来的只是小米管理层与一部分其高净值用户的思维错位,
那么小米的运营手段、营销手段和代言人选择则彻底暴露了这家公司的宣传短板,甚至让人怀疑公司内有内鬼。
小米商城中的”热门评论“永远不乏贬低女性的幽默,但最新评论中并非均是如此,可见小米可能有意在引导