乐纯、Flower Plus、ABC Cooking爆红的背后，是一个个爱美、缺爱、自信又极度个性化...

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当你拍下来之后，24小时内会收到这件 “脏衣服” ，盒子打开里面会有碧浪的新产品，碧浪保证一定能洗得掉污渍。

而传统的营销方法，可能是随机找一千个人，假设是有五百个人相信，五百个人不相信。针对不相信的消费者，把他们引导到一个线下的活动，比如说跟代言人小 S 一起洗衣服，你不相信你自己来体验。

碧浪这一营销策划的背后，是 Lawrence Chen，毅立方科技联合创始人陈志杰的主意。

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LawrenceChen 是一个很善于思考的数字传媒人。

他认为创意人员、策划人员不应该总想着做什么借势营销，他个人很排斥这种行为。

只有让你想影响的那群用户，在不自觉的情况下参与、娱乐、享受、分享，这才是真正的创意。

而为了做营销而做营销，为了刷存在感而做营销，一些所谓的借势、热点、内容营销，做得往外很恶心。不是说它的内容不好，而是在于它起不到效果，它的效果就是增加了公众的反感而已。

现在抄袭很普遍，一旦出现比较出色的类似h5这样案例，它的设计源头和模板就会被其他人一窝蜂地拿来复制。

在他看来， 做任何事情，如果没有办法让真正的目标人群被影响、被打动、愿意参与，那都是自嗨。

陈志杰信奉， “若无通天塔，怎至伊甸园。”

反而是乐纯酸奶那样试图唤醒消费者的营销，让他比较喜欢。

在拥挤的酸奶市场中，乐纯建立品牌的方式，就是强调和其他品牌的差异。

“消费者能够接触到我们的全部触点——包括下单、物流、客户服务体验，这些触点一起构成了我们的产品；而你要保证每个触点的体验超出用户的预期。这是创业公司做品牌时最值得花时间去做的事情。”

具体执行上，强调酸奶配料表、制作纯度、将门店装修成“透明工厂”、邀请用户参与口味研发等做法都为乐纯建立起“质量高、安全、亲切”的品牌形象。

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