正文
发展现状
1）布局:
农业电商还处于萌芽阶段，传统农业企业纷纷布局B2B领域，同时传统互联网企业也开始涉足农业B2B领域，新晋农业B2B创业型企业更是如雨后春笋般迸发出来。
2）模式:
目前农业电商平台中以轻模式运营为主，行业发展空间依然是一片蓝海。尽管纵向还是横向产业链每一个细节都有企业进行布局，但是模式的成熟度有待验证，行业还处于窗口期，并且这个窗口期还将持续一段时间。
3）产品:
农业电商大都集中在产品配送板块，特别是生鲜板块，其中海类产品较为欠缺。商业模式大多集中在撮合阶段，重模式是否能成为未来生鲜配送电商的主流还有待商榷。
4）竞争:
在“互联网+”热潮下，农业电商正进入全新的阶段，更多的实体企业开始“触电上线”，由企业自发发展向政府、行业组织、企业多层次合作、集群式发展转型，未来的商业竞争是一个生态圈同另一个生态圈的竞争。
存在问题
1）意识:
这是发展农业B2B电商的基础，农业电商发展县域政府一把手意识尤为重要，虽然目前基础意识已取得很大改观，但还有很大比例还存在小部分的理解偏差。
2）信息:
信息的不对称是阻碍农村电商发展的重要因素，地方政府在做好产销对接工作之前，更重要的是做好产销信息对称工作，及时向农民传递准确的市场信息，避免果农、农民盲目跟风种植。
3）设施:
中国目前大部分农村的基础设施还是较为落后，尤其是二段物流，即从县域到农村的这段物流，建仓容易，但使其产品化社会化，还是较难的。
4）人才:
农村新经济的发展，如果要实现弯道超车、弯道取直、后发赶超，比得是留住了多少人才、培养了多少人才、吸纳了多少人才回流。
细分市场：纺服电商
据中国电子商务研究中心（100EC.CN）监测数据显示，2016年中国纺织服装B2B电子商务交易规模
达37250亿元
，同比
增长30.67%
。
对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平（微信互动：zhangzhouping110）分析认为：
数据解读：
1）2016年在大宗电商领域，
服装纺织B2B发展迅猛，同比增长相较去年增长
3.5%
。随着移动互联网、大数据和云计算等技术的深入应用，纺织服装企业更加注重电子商务渠道质量提升，线上线下融合进一步发展。
2）目前纺织服装仍是各大电商平台最活跃的交易品类，
电商成为推动行业转型升级重要手段。B2B依然是纺织服装电商业务重要组成部分。
3）在下游品牌服饰竞争激烈导致企业收入增速承压、劳动力成本上升挤压企业利润格局下
，企业未来变革方向之一即为供应链改革，提升运营效率、降低成本、加快市场需求响应速度。
主要趋势
趋势一：
行业解决方案。基于供应链和产业链的角度，未来纺织服装B2B平台将会从单纯的信息平台走上行业解决方案及产业链融合模式，而不是单纯的卖家集聚平台，“深耕电商”成为电商大产业生态链的重要一环。
趋势二：
盈利模式多样化。在企业能力增强情况下，随之而来的是盈利模式的多样化，传统的会员信息盈利模式将会受到极大挑战，核心认证会员准入制度+会员流动+高额信用担保将成为新常态。
趋势三：
专业化/细分化分工。纺织面料、服装等生产企业将更趋于专注生产成本和工艺改进，细分行业领域依然有很多挖掘空间，纺织面料行业可以再进行细分，为具有代表性的小行业做十分有针对性的服务产品。
细分市场：能源电商
发展现状
1）数字化:
数字化和管理短板，阻碍了企业向能源电商迈进，大部分公司的数字化运用能力仍然比较薄弱，主要原因是缺乏整体的数字化战略。
2）价格:
能源供给主体少，在油气和电力方面，最重要的要素“价格”是失灵的，能源自由流通也受到限制，互联网难以发挥应有的作用。
3）大数据:
能源电商新形势下，大数据、云计算、人工智能扮演重要角色，三者相结合，有望将会是人工智能在云端利用大数据创造价值的模式。
4）前景:
当前能源电商有待于通过进一步探索和实践达成广泛共识，相关改革措施和支持政策有待于进一步落地明确，技术手段也有待于不断提升，探索建立商业模式，也有待于市场进一步检验。
细分市场：建材电商
发展现状
1）模式:
以B2B模式切入建材流通市场才刚刚开始，大部分平台主要做线上撮合交易并延伸出来物流等综合服务，少部分平台做建筑建材行业招投标、采购等信息发布。
2）资本:
行业受资本关注还较少，据公开数据统计只有世界高铁网、明源云采购等平台获投。行业中有不少平台是由上市公司或政府牵头建立，有一定的资金实力。
3）建筑:
建筑建材B2B上游的交易环节：建筑企业、建材供应商等进行线上信息化、交易闭环化相对还是比较滞后，与这类平台所处行业的独特属性大有关联。
4）装修:
装修建材B2B整个资本市场热衷指数逐步上升，以B2B商业模式进入建材互联网的玩家自身也进入了一个理性的创业期，综合型平台以各类信息服务为主。
