专栏名称: 清控人居
清控人居集团是清华控股旗下全资企业集团,是清华控股六大核心产业集群之一。集团采用IDBO(投资、设计、建造、运营)一体的运营模式,致力于为国家新型城镇化建设提供产业与城市融合发展的系统解决方案,缔造绿色、智慧、人文的理想人居环境。
目录
相关文章推荐
新加坡眼SgEye  ·  气球博物馆空降新加坡!3米巨作+1000㎡气 ... ·  22 小时前  
新加坡眼SgEye  ·  中国富豪扎堆新加坡买房:马云、海底捞老板都花 ... ·  22 小时前  
新加坡眼SgEye  ·  滨海湾龙舟夜划,还能看灯光展和地标夜景! ·  昨天  
51好读  ›  专栏  ›  清控人居

人居观点丨尹稚:规划未来与规划的未来

清控人居  · 公众号  ·  · 2018-10-26 13:26

正文

请到「今天看啥」查看全文


过去30年,我在清华教过书,参与并主持了不少城乡规划项目,也做过企业,但是核心内容还是围绕着规划工作来的。我所主讲的课程其中很重要的一门叫《城市规划方法论》。所以我今天讲的议题可能更多的探讨一下 规划本身的科学性问题 或者叫 “规划的规划”


人类是如何规划自己未来的? 这是所有规划行为面前的一个基本规律或底层规律,不管搞社会经济还是搞空间的还是搞其他工作, 如何从A点(现状)走向B点(目标),走向我们自己的未来,有很多共同规律可以遵循 。下面这张图并不是我的创造,这张图在很多规划教材里有不同的变种,最原始的版本大概是1970年前后,一个美国的计算机专家Melville·C·Branch,在《连续性规划》中第一次使用了这张草图,后来随着学界对规划科学认知的深入而不断深化。


首先 ,我们讲 战略规划需要有一个战略指引方向如图中的大箭头所示 ,正如党和国家制定的方针政策。


第二 任何一个大政方针确定后如何校核我们具体的行为、行动 。总体路径和大目标之间是什么关系,通常有一个边界评估, 如图中扇形的两个边界 。评估行动是做的过了,还是做的不够?


其次 图中的很多线,代表各种各样的专项规划、各种实施层级的规划,在不断的向目标发展 。当其触碰到边界约束条件的时候,会产生报警反馈,或风险管控。或许在一个时期内评估的效果不好,可能这种失误就会持续一段时间,也就是我们经常讲的交学费,即在大目标范围内有不良的溢出就会交学费。


所谓强管制规划就是这个扇区开的角度比较小。 但角度小,例如计划经济时期,角度小有其作用。比如投资高度单一化,是以效率为绝对优先,当然角度越小可能效率就越高、资源浪费越少。但角度过小,政策的宽容性就变得非常小,整体社会挫败感会很强,涉及到宏观信心问题。对于规划科学研究,一个是目标方向如何选?这个方向是很复杂的,不是一个简单的数学题,既受到历史原因影响,也受到某个地域及其外部条件变化的影响,方方面面都有。







请到「今天看啥」查看全文