玩个模拟游戏就能提升高管决策力，你信吗？

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以提升决策力为目标

在高管团队模拟游戏中，参与者通常会扮演某个特定的、非本专业职能的领导者角色，通过跨部门沟通和团队协作，促进发展共同责任，打造高效管理团队。举例来说，游戏开始后，第一个任务通常是让参与者们决定团队的名字，这也是他们第一次进行团队决策。

而后，游戏会通过一系列任务，让参与者选择合作伙伴和竞争对手，进行团队内沟通、决策，提升其环境分析能力、决策能力和结果反思能力，重点发展以决策力为核心的领导力，最终帮助其成为企业所需的策略家。

从学习设计的角度来说，这种多人实际参与的学习方式会很有效，因为部门间的相互依赖和影响突出了决策的系统性。同时，对参与者来说， 结合商业动态，制定应急计划，优化资源配置的过程，也使他们具有极强的参与感。

课程与反馈贯穿游戏始终

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