《近匠》专访WRTnode创始人罗未——开源硬件如何拥抱物联网

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CSDN：在此前跟您沟通的过程中，我觉得我们的工作重心似乎从硬件转变到了软件，您如何看待这个转变。同时，WRTnode的官网展示仍然是以硬件为主，是否在弱化做软件这件事。

罗未： 其实不是这样的，我们的商业模式一直还是植根于硬件本身，包括生产制造的供应，硬件本身的开发。

我们觉得硬件的开发，或者物联网产品的开发，从开发到交付这个过程相比纯软件开发要涉及的技术栈、领域太多，需要不同知识背景的人力的投入，我们希望帮助物联网产品，或者软硬一体产品的团队降低他们在硬件本身的门槛，这是我们一直以来的目标和定位。

2014年属于整个行业的早期阶段，最缺的一件事是硬件的模块化，我们当时就做了这件事情。现在我们觉得硬件模块化已经成为一个比较重要的潮流和共识，接下来更重要的一点就是嵌入式开发这个领域要变得更加的标准化一点，所以现在我们的工作重点就会放在两个软件新产品: Node.System和noyun.io上。

CSDN：谈谈您对于开源这件事情的一些看法，或者说您觉得创业至今，因为开源获得了什么，又失去了什么。

罗未： 如果说有所失，比较狭隘的理解是我们丢了一些单。我们在市面上看到好多产品，一看就是别人照着画的我们的板子，从有些人的角度来看，这是商业损失。

但是实际上我们团队的目的并不在于这一两年赚多少钱，而是想帮助整个产业里做硬件产品的人降低做硬件卖产品的门槛，我们的着眼点会长远很多，对我来说开源是一件必须要做得事情。

我们想做的是IoT开发者的服务者，希望开发者做硬件IoT开发的时候，第一件事就是来WRTnode看一下，用我们这个套路来做东西。当你看到这是我们的大目标时你会觉得我们必须要做开源，从技术上吸引开发者。

CSDN：如果让您给WRTnode团队打单个标签，您会用那三个词。

罗未： 有如下三点：

• 第一个是我们非常年轻，我们的核心团队，包括CTO、生产制造总监，都是90后。

• 第二是专业，基本上所有IoT领域的传统大厂，从大的芯片公司到一些操作系统公司几乎都找过我们做一些技术合作，我们的专业度和技术水平是够的。

• 再有我们是比较新锐的。我们希望在物联网这个行业里找到一种新的商业模式，我们认为需要有人来做基础设施的技术，而且基础设施技术是非常长远的。

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