被阿里“抛弃”的商场一哥，成了韩国人的胖东来

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但这些韩国人只是一点火苗，真正引爆热潮的是这家大润发的 服务意识和执行力 。

大润发发现韩国人带来的商机后，用了两步把超市变成了必逛景点。

第一步是连夜贴满韩文标语，扫清语言障碍。

面对突如其来的"韩流"，大润发迅速反应，先是增设韩语标识，在超市内各处增加了明显的韩语及英语标识。

不仅如此，大润发还研究了韩国人的喜好，在门口放了他们爱买的商品展示清单，把价格、产品卖点都用韩语写的明明白白，一些没做攻略的人也可以抄作业照着买。

为了方便外国游客买东西，大润发先是给导购人员配了翻译软件，后来更是新招了会说韩语的员工，打破语言沟通障碍。

有些韩国人对大润发的空中运货轨道很感兴趣，把它当网红拍照点，大润发还专门安排了服务员，为韩国人介绍这个“高科技”。

第二步是做“胖东来分店”，贴心服务精准出击。

除了消除语言障碍，大润发提升了很多服务细节。

知道来中国旅游的韩国人对水果爱得深沉，大润发就在水果区竖起“免费削皮切块”的招牌。

考虑到来买零食的大多是韩国女生，大润发特意把货架调低，把热门口味摆在了女生身高相适配的位置。

最绝的是出口处的双语打车指南—— 明码标价标注到外滩、迪士尼的预估车费，相当于连砍价攻略都帮老外做好了。

在大润发的助推下，很多韩国人都把大润发列入旅游行程，这家店也成了上海区销冠。

被阿里贱卖后，靠“抠门”争了一口气

仅靠一家店爆火，自然撑不起大润发扭亏为盈。

但上海大润发抓住流量的动作却能证明： 被贱卖后大润发整容的决心。

阿里甩卖大润发，其实是无奈之举。在阿里掌权期间，给大润发投资了500亿，但大润发2020年至2024年的净利润如过山车般起伏，2024财年更是巨亏16.68亿元。

只是阿里没想到，自己“割肉止损”，竟意外成了大润发命运的转折点。

大润发能扭亏为盈，关键在于敢挥刀自宫，砍掉过去的赚钱套路。

第一刀砍掉亏本项目，靠抠门赚利润。

从2025年财报能看出，大润发的营收是715.52亿元，同比微降1.4%，营收减少利润增加背后，大润发靠极致“抠门”挤出了3.86亿利润。

大润发的省钱之道就是，砍掉一切不必要的烧钱项目。

2025财年，大润发关了8家不赚钱的大卖场和1家中型超市，损失减少了11.48亿；与此同时大润发还裁了2269人，员工成本减少9.81亿。

除此之外，大润发还拿出传统零售商的看家本领——

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