手握2.3亿海外用户登顶美国第一，中国唯一国际化成功的社交内容公司杀回国内，它将如何对决快手秒拍今日...

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▲ musical.ly创始人兼CEO 阳陆育

反思，似乎是每个男孩向男人迈进的第一课。「明明教育需求是真实存在的，为什么就是干不下去？」阳陆育翻来覆去终于有了结论。

○ 学习是反人性的，什么东西是不反人性的？

娱乐。

○ UGC平台需要有用户生产内容，如何刺激生产？

降低创建门槛。

○ 有了内容，还需要有用户传播，那如何让用户传播？

提高分享意愿。

推理到了第三步，阳陆育幡然醒悟，要能让用户自发分享和传播，除了内容本身足够好之外，还要有 炫耀 的价值，代表了一种潮流，一种欣赏水平，一种自我认同。

阳陆育和朱骏看了两百多个App之后，发现娱乐短视频踩准了他们反思的三个要点。

此时，中国已有美拍、秒拍。不过好看的视频往往同质化：视频和真人之间隔了厚厚的一层滤镜，光影闪回等MV的镜头语言完全地模块化。

面对千万级甚至亿级的人群，自己的视频和其他人的视频并无二致。

唯一不同的是声音，它属于PGC（Professional Generated Content）,富含情感而且很多样，能让视频彻底活起来。

2014年7月，musical.ly上线，主打音乐短视频社交平台。

2015年7月6日，musical.ly靠着7个人的小团队第一次登上了美国苹果App Store免费榜的冠军。

那一天，阳陆育还等着大家给他准备生日礼物，结果没一个人理他。

「 已经第一名了，你不知道吗？ 」同事疯了似地说。

0 2 旁观者还是参与者？

「我给推荐的每个人都爱上了musical.ly，即使是我在阿富汗的爸爸和他的战友们。」

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