集中国兵法大成的郭嘉《十胜十败论》讲了哪些领导力？

世界经理人 · 公众号 · · 2018-05-09 07:58

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郭嘉 / 电视剧三国演义截图

汉末群雄逐鹿中原，若以其实力而论袁绍集团本可以称雄于世。然而，在与曹操集团的交锋中，袁绍一败于官渡，再败于仓亭。原因何在？被史书誉为“才策谋略，世之奇士”的郭嘉提出了著名的十胜十败论：

·袁绍礼仪太多，曹操自然得体，这是道胜；

·袁绍以反叛力量争夺天下，而曹操则以复兴汉室用来统帅天下，这是义胜；

·汉亡在于对待豪强过于宽纵，袁绍仍沿用，而曹操以严治政依法行事，这是治胜；

·袁绍表面宽大实则多疑，任人唯亲，而曹操任人唯才，这是度量胜；

·袁绍谋多少断，失败在执行很慢，而曹操有计谋就当机决断，这是谋略胜；

·袁绍沽名钓誉，而曹操以诚待人，这是道德胜；

·袁绍目光短浅，缺乏长远韬略，着眼于小恩小惠，曹操宏图大略，立足大事，这是仁胜；

·袁绍部属争宠献媚，派系缠斗不休，曹操以德服人，部属管理有章有法，这是智胜；

·袁绍不辨是非，曹操用“礼”推行正确的事物，错误就用律法纠正，这是文胜；

·袁绍善虚张声势，不知兵法，曹操擅长少克制多，用兵如神，士兵信赖，这是武胜。

郭嘉的十胜十败论为曹操在官渡之战击败袁绍奠定了基础，十胜十败论一目了然讲明白了袁曹双方老板的优缺点。在今天看来，袁绍集团和曹操集团都是在创业中发展壮大的，最终的结局却和老板的领导力以及企业文化愿景分不开，我们试图从十胜十败论中提炼一些有助于现代管理实践的事例。