正文
在既定行业及宏观市场环境下,开始搜寻具体的信息和数据,同时整合微观市场环境、供应商、生产容量、竞 争对手、市场份额、预计增长等各个有关价值链的相关因素。
预算定制 BUDGETING:
每个团队在既定的盈利情况下分配下一轮次总的预算金额;团队各个角色根据整个团队一致的战略目标制 定分部门的预算份额。
角色定制 ROLE SELECTION:
团队自行分配职能角色,根据财务、市场、采购、生产 等部门进行人员的分配,同时决定团队领袖,讨论公司战略发展计划、未来五个轮次的增长辐度及相关策略。
决策方案 MAKING PALN:
在每个轮次的尾声递交自己的各个决定数据,系统根据团 队提交的数据自动计算市场份额及盈利情况;游戏会完全模拟商业实战,可能在某一轮次中会因为市场宏观环境的 变化制度关闭掉行业分展,因此每一轮次的市场份额及盈 利份额的稳健性非常关键。
A、 事前准备 PREPARATION:
简历及求职信撰写:根据求职企业制作专属简历是否有必要?简历格式调整;英文简历制作;求职信的必要性及撰写技巧。网上申请:如何针对自己的经验、进行相关项的填写?如何在网申中体现自己的专业知识与技能并匹配求职岗位,为自己的求职创造更多机会?信息获取:如何系统化地整合申请企业的资料?了解企业文化、价值观与招聘面试流程。
B、 面试准备 ROLE-PLAYING:
现场邀请学员进行集体面试、终面和单面三个情景的模拟演练,向学员真实展现真实求职环境下的各种面试陷阱设置,教授学员应对面试的技巧和方法。1集体面试:根据自己的专长和经验进行适当的角色选取,适当时候发言,实现领导力和团队合作的平衡;2个人面试:态度和能力两方面的协调匹配,展示自己的谦虚和求职诚意,强调能力与求职职位的匹配;3终面展示:学会如何在企业高层面前展示与企业文化相符合的个人价值观。
C、 职业发展 CAREER DEVELOPMENT:
认识自己的性格和天赋,有针对性地获得相应的知识和技能,继而将它们转化为自身的职场优势,才能更好地规划未来发展的道路。要实现职业发展的正确规划,需要做到以下两方面的客观评:一、学员的自我评估;二、职场导师站在组织者的角度利用相应的信息对学员的能力和潜力作出客观公正的评估。导师的客观评价可以有效地帮助学员对自己的能力、兴趣、气质、性格以及自己职业发展的要求等进行分析和评价,以确定自己合适的职业生涯目标和职业发展路线。
A.分析能力:
培养对数据及信息有较系统的处理及整合能力,能通过海量信息做出关于并购, 收购,证券承销等核心业务方面的决策与方案与决策。
B.商业头脑:
培养 特定的技能,技巧及工具以便能迅速地为机构带来市场方面的贡献。比如 ,对大量的产品信息整合,基于营销方案上的技巧以及关于债券股票等金融产品的模型分析。
C.快速学习者:
培养有非常强的学习能力,能迅速模仿并成功掌握硬性技能。对信息准确把握及传递, 保证能达到沟通的目的并且以致信息不失真。
D.领导力:
整合团队力量,领导团队成员利用人力和客观条件在以最小的成本完成团队目标并提高整个团体的工作效率的能力。
E.数据分析能力:
申请者应具有开发数据分析模型,利用数据信息提供决策技术支持的能力。
商业报告竞赛BUSINESSPLAN COMPETITION
团队组建:
参赛学生来自全国各地的顶尖高校,大赛组委会将根据学生的经验、专业、年级、国籍等特征对学生进行分组,以保证各参赛团队的背景多样化,以及专业知识与技能方面的互补,为参赛者创造更多的学习与交流机会。