每年烧掉1000万，这家百年药企为什么能活得又好又久？（老板必读）

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三、强烈的忧患意识

德国企业包括拜耳公司为何愿意投入巨资进行研发？这和德国人普遍的忧患意识有关。在德国人看来，企业竞争优势不仅包含高质量的产品，而且也应该是独特的产品和独有的技术。“人无我有，人有我有，人优我特，人特我独”已经成为德国企业家的共识。只有具备高质量、独特的产品、拥有无可替代的技术才能提升产品价值，而这一前提是大投入、持续性的研发，舍此别无它途。因此，德国不遗余力地保护知识产权，其实就是保持自身强大的研发和创新能力。

高质量的产品是基础，构建多赢友好的生态圈有利于企业的持续发展，强烈的忧患意识让企业不断投入研发。这几点其实就是德国企业的核心竞争力，也是造就百年老店和隐形冠军的重要原因。

现在开启一扇想象之门 ，说到“拜耳”你能联想到什么?

阿司匹林、维C泡腾片、世界杯专用足球、宠物药品……

今天的拜耳不仅 在医药行业载誉满道 ，在健康消费品、作物科学方面的成就也同样令人瞩目。

拜耳集团 ，这个 成立于1863年 的德国公司，彼时中国的太平天国运动刚刚结束，跟随着时间的长河整整走过了153个春秋。

而且，它与中国的关系也源远流长，能够追溯到1882年。从最开始他们主要在中国市场销售染料（配图），时至今日，中国正成为全球价值链中重要的一环。拜耳大中华区去年在中国的生意是45亿欧元，是拜耳在亚洲最大的单一市场。

作物科学 是拜耳集团三大业务之一，主要专注在创新的作物保护方案和种子业务以及非农业环境领域的用药解决方案。帮助农户为全球人口提供高品质、充裕的食物是拜耳未来十分看重的领域，他们也非常看好中国农业未来的潜力。“我们要用‘洪荒之力’推动中国的可持续农业发展！”拜耳作物科学大中华区总裁黄伟东用这样的方式表达了拜耳扎根中国农业的决心。

当然，中国本土的农业企业也深信“未来已来”。 一边是漂洋过海历经百年的跨国企业，一边是土生土长地生存了二三十年的企业，二者差在哪儿？

两点：“客户导向和可持续的理念”、“创新”。

一间没有药味的制药厂

如果没人提醒，你不会以为这是一间生产农药的工厂。

拜耳作物科学位于杭州的工厂在2000年建立的，总投资8500万美元，占地9.3公顷，目前大概有员工200多人。

我们参观了拜耳的生产车间、存储车间、包装车间以及实验室，神奇的是如果没人提醒，你不会以为这是一间生产农药的工厂，因为 几乎没有任何异味儿 。

拜耳工厂如何做到的？原来是建厂之初，工厂就按照当时的国际先进标准设计并建造，总的理念是以确保生产安全，体现环保责任的前提下提供高品质的产品。在工厂运行的十多年中，拜耳确保新的设备和环保、安全设施以及工艺标准总是领先于同行业。

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