专栏名称: 知群X可能性与大设计

关于互联网产品设计的方方面面。设计就是寻找事物背后的本质规律，加以运用，创造出更多的可能性。战略、市场、用户、需求、功能、交互、视觉、内容、数据、运营、推广、传播、变现，设计贯穿于所有环节，我们一起聊聊大设计。

在 ThoughtWorks 里成长是怎样一种体验

知群X可能性与大设计 · 公众号 · 产品 · 2019-06-13 21:50

正文

**：同时，我在上一篇文章中提到的设计交付项目中找了一个临时 buddy，工作的情况都会和她商讨。

既然这篇文章是写给新人看的，那么就从这个角度提一些建议。

首先，在分配 buddy 之前 HR（human resources，人力资源）的同事会跟新人沟通 buddy 的特点；这个时候新人可以根据自己的实际情况选择合适的 buddy，不要觉得难以开口。

其次， buddy 一般会主动联系新人制定周期规划，帮助新人 review 阶段成果；但如果新人自己发现了工作中的风险，也要及时和 buddy 沟通。Buddy 和新人每个月都有100元 team building 经费，大家可以边吃饭边聊（虽然就深圳的物价来看，更多时候是边喝咖啡边聊）。

Buddy 一直会陪伴新人度过6个月的试用期，那之后，新人会选择一个 Sponsor 。Sponsor 机制相较 buddy 机制更为正式，ThoughtWorks 对Sponsor 的要求也更加严格。Sponsor 会帮助你完成职级评审，同时管理你每年2000元的培训经费。

Lily说：在 TW 的试用期结束后，陪伴你的就从 Buddy 变成了 Sponsor。相较于之前的陪伴人，Sponsor 会更专业，更偏向于职业规划，觉得好像大学里辅导员跟讲师的区别呀。

新人入职培训

除了较为长期的 buddy 机制，新人在入职后还有1-2周的集中入职培训。每个办公室的设计团队负责人分别组织该办公室培训项目，参与人员为该期入职的新人，培训内容为 Inception（设计启动）指南、ThoughtWorks 文化、职业发展路径、沟通方式等等。

这段时间是新人熟悉办公室同事以及同期小伙伴的好机会。例如，在不久前的深圳 office 培训中，5位同期加入的设计师一起参与了智能楼宇售前项目，另有2位较为 senior（较高级的）的设计师作为指导。在开始正式项目之后，团队中就很少会有2位以上的 XD 了。

TWU

在完成入职培训之后，新人也不一定会立即参与项目，可以选择加入为期5周的ThoughtWorks University（TWU）。

TWU 是只对新人开放的体验与培训项目，毕业生有机会在印度 Pune 或者西安与来自世界各地的小伙伴一起组队完成课题。TWU 的举办地最初选择了印度这个发展中国家，其初衷在于让来自更为发达的工作环境的 TWer 能够关注社会的不平等和不公正。

图片来源：TW 官网

经过多年的运转，TWU 更多地担负了促进多元文化交流的职责，所以近年来西安也成为了主办城市之一。不过，在中国入职的毕业生会更多选择去印度参与 TWU。

我本人并没有参加 TWU。不过从我收集到的反馈来看，TWU 会全面而深入地覆盖公司文化培训、Inception 培训、沟通能力培训等一系列内容，同时可以结交不同国家的 trainer 和 trainee，是非常有收获的体验。当然了，全程都需要用英文，上一篇文章中提到的英语能力又派上了用场。