“领导什么都不懂，我想提离职。”那些被骂的领导有些话想说。

老高电商圈子 · 公众号 · 电商 · 2019-08-21 13:43

正文

要么是两者都有，这种最多。

我刚开始工作时，就觉得领导傻逼，心想：内容这个事有啥难的，多招一些牛逼写手，使劲做原创内容；人家都在做短视频，我们公司也不招人做，唉，估计这波红利又吃不到了；直播很明显不适合我们啊，不知道他怎么想的，真是一拍脑门就做个决定....

那时候就想，这种傻逼咋混上来当领导的，好像交给自己做马上就起飞了一样。

去年我开始创业才明白：

事情是干出来的，不是逼逼出来的。

啥意思呢？

评论家特别多，战略家特别多，但行动家特别少。

而且评论家、战略家，看行动家真的就像看傻逼。

比如我作为一个公司老板，跟身边人聊天，即便一个刚入行的编辑也能跟我大谈特谈，条漫现在很受欢迎，短视频是未来，5G红利要来了，等等，要赶紧布局。

其实我心里都明白，大家心里也都明白，同行也都明白，但为什么真正开始布局的少呢？

因为现实是，招个靠谱的编辑可能都得花一两个月，再培养一两个月。

再比如我们从来都知道要做好公众号就要认真做原创内容。

但你看，有的大号本身就做新媒体培训的，它肯定知道吧，但大部分都是转载，为啥？

优秀的原创写手，哪是你想招就能马上招到的，招来招去，就是招不到合适的，一年就过去了，这种事太正常了。

我最近不停的招人，发个招聘文章，底下的留言一片这种：

——啥时候来广州！

——啥时候来成都！

——心动了，可为啥不是在上海？

——每一条都合适，看到最后地点是北京，在深圳的我眼泪留下来！

——要不要兼职？

——要不要实习？

——能不能远程办公？

——可惜我三十多岁成家了，不然肯定去北京找你！

——请问哈时候招设计师？

——请问需要程序员么？

每次我都心在滴血：苍天啊大地啊我的妈啊，为什么我需要的人都恰好来不了。

你看，很多事情都是这样，说，大家都能说得头头是道，让你去做，你也执行不了。

所以你就知道，看别人做事情，指指点点提提建议再骂一句傻逼太容易了，但做的人知道有多难。

我创业一开始做自媒体，现在要公司化，然后这个过程中有人说“你还是得自己多写原创”，有人说“你得多去招人建团队”，有人说“你要多发展业务”，有人说“你要提前布局未来”...

这几个我必然都得去做，一旦精力分成好几块了，你就会发现哪一块都会让别人觉得你做得不够好，谁都能给你指出问题，站在他们的位置上看你，就好像你就是个傻逼。

行动家和评论家站在一起特别有意思，行动家做得事越多，评论家越容易发现行动家是个傻逼。

做事越多，暴露得问题越多，这就是行动家的命。我要是只做公众号写文章，大家都说我写的好，不会说别的，因为我没做，比如大家不会批评六神磊磊管理能力差、企业文化不好。

我曾经作为一个职场小白时，就想：这些个领导天天搞办公室政治，太傻逼了！

后来我做了新媒体运营经理，再后来我做了内容副总裁，再后来我创业做公司，我渐渐明白：

你不搞办公室政治，是你混得太差了！