主要观点总结
本文是对地平线创始人兼首席执行官余凯的一次线上交流活动的报道。对话内容涉及地平线的业务范围、技术发展方向、行业趋势以及合作理念等。余凯强调了地平线在人工智能芯片和自动驾驶领域的领先地位，并展望了通用机器人领域的发展前景。他认为，随着技术的不断进步，自动驾驶汽车将逐步实现全场景覆盖，同时表示地平线最终的目标是为所有通用机器人开发软硬件计算解决方案。
关键观点总结
关键观点1: 地平线是一家专注于为自动驾驶、智能驾驶和通用机器人提供软硬件一体化计算平台的科技公司，已经是行业头号供应商。
创始人兼首席执行官余凯分享了地平线的成长经历和技术优势，强调了其在人工智能芯片和自动驾驶领域的领先地位。
关键观点2: 余凯认为自动驾驶汽车将逐步实现全场景覆盖，并预计在未来十年内实现完全自动化。
他认为技术的拐点已经出现，技术的进步将带来人们通勤方式的改变，人们可以在通勤途中安心做其他事情，而不需要专注于路况。
关键观点3: 地平线不仅关注汽车行业，还致力于将技术扩展到更广泛的领域，如老年护理、家庭服务机器人、农业、制造业和物流等。
余凯表示地平线的长期愿景是为所有通用机器人开发软硬件计算解决方案。
关键观点4: 余凯强调，要使通用机器人技术真正成熟并广泛应用，还需要解决一些挑战，如电池寿命和能效等问题。
他认为人类社会的数字化程度和接受新技术的能力为通用机器人的发展提供了有利条件。
关键观点5: 对话中还提到了投资者对于地平线未来发展的看法，余凯表示希望地平线能成为机器人领域的微软。
他认为地平线的成功将推动人类社会进入一个真正的享受人类生活的时代。
正文
机器人，让它逐步具备更高的自动化能力。而随着自动驾驶和辅助驾驶功能的提升，芯片的平均售价未来也有潜力进一步提高；
第二步，一旦汽车成为了机器人，这些能力还能扩展到更广泛的机器人领域。到那时，这个机会将变得大得多。
伯恩斯明显比较喜欢余凯对于地平线要做“机器人的微软”这一愿景描述。
他说，
“
光是第一个机会，就足以成为一笔非常好的投资。但第二个机会之所以迷人，是因为它有
‘
第二曲线
’
的力量。最大的成功者，往往是那些用一个成就去撬动另一个成就的公司。而在地平线上，我们至少看到了这种可能性。
”
以下是劳伦斯
·
伯恩斯与余凯的对话，
聪明投资者（ID: Capital-nature）
精译整理分享给大家。
关于成长经历
伯恩斯
非常感谢你从上海加入我们的交流。能不能简单介绍一下地平线机器人是做什么的？你们要解决的核心问题是什么？
余凯
地平线是一家成立快十年的科技公司，我们专注于开发自动驾驶所需的计算解决方案，目标是让所有乘用车对普通人来说都更安全、更便捷，不管是年轻人还是老年人。
对每一个人来说，无论是开车、通勤还是日常出行，都能变得更轻松、更安心。即使在堵车时，司机也无需亲自操控那些繁琐的环节
——
因为汽车完全可以自己驾驶。
因此，我们致力于开发软硬件深度集成的一体化系统。
放眼中国市场，如今我们已是这个领域的头号供应商。去年，我们的方案已经装配到
300
万辆新车上。
伯恩斯
回顾经历，你对机器学习的热情已经持续了
30
年。能跟我们聊聊你的早年故事吗？你本科和硕士在南京大学学的是电气与电子工程，后来又到德国慕尼黑大学攻读计算机科学博士。最初是什么点燃了你对这个领域的热情？
余凯
大概是在
1995
年，那时候我大二。
一次偶然的机会，我读到一本关于神经网络的书，整个人一下子被吸引住了，居然可以用计算机程序去模拟人脑，借由经验，也就是数据，不断学习、进化、变得越来越聪明。
这个想法让我震撼不已，当时几乎立刻就对自己说，我要把整个人生、整个职业生涯都投入到这个领域里。
这种感觉就像魔法一样，真的很难用语言准确表达。
你知道吗？我还真就这么走过来了，从本科毕业论文到硕士第一篇论文、再到硕士学位的研究，我一直专注在机器学习上。
后来我去德国读博士，第一份工作是在西门子，接着是硅谷的
NEC
实验室，之后加入百度，再到后来创办地平线。换了地方、换了公司，但始终有一件事没有变：那就是机器学习，以及我对它的热情，去开发那些能通过经验自我学习、不断进化、越来越聪明的机器。
这正是我今天仍在全力以赴的事业。
伯恩斯
你曾在
NEC
的研究实验室做研究员，也曾在微软工作过。我记得正是在那段时间，你引起了百度创始人兼
CEO
李彦宏的注意。百度当时是中国搜索引擎领域的霸主，也曾是我们苏格兰抵押信托的投资标的之一。
你能不能跟我们讲讲，当时他们在你的研究中看到了什么特别有吸引力的地方，促使你回到中国？
余凯
那大约是在
2011
年，大概
14
年前吧，我当时在硅谷。有一天接到一个猎头的电话，他是代表百度在找人，物色能带领新成立多媒体团队的领军人物。
那时候，百度不仅是中国第一大搜索引擎，从整个互联网业务来说，百度也是中国的领军公司。它已经拥有了庞大的用户群和海量数据。
李彦宏当时的想法是，通过机器学习和算法的力量，把这些海量数据训练得越来越聪明，进而为用户提供更好的互联网服务和搜索引擎体验。
其实，尽管百度、阿里巴巴、腾讯在当时都已经非常成功，但回头看，那时整个中国互联网行业几乎没有真正的机器学习技术或专门的机器学习团队。
我当时心想：
“
哇，这真是个好主意。
”
我可以用自己在机器学习领域的积累，为十几亿中国网民带去改变。
于是，我决定加入百度，
2012
年正式回到中国。
后来，我把最初的多媒体团队扩展成了
“
百度深度学习研究院
”
，那是中国第一个深度学习实验室。
一年后的
2013
年，我又创立了百度自动驾驶项目，那也是中国第一个正式的自动驾驶项目。李彦宏对我们取得的进展非常惊讶。
当时，我们开发了深度学习算法，用于语音识别、语音搜索、移动端搜索、图片搜索，还显著提升了搜索引擎的相关性；我们还构建了超大型的模型，用来预测广告系统的点击率。这些成果都直接为百度的主营业务贡献巨大。
我记得特别清楚，在我正式加入百度
6
个月后，曾向李彦宏做了一次汇报，展示了一系列我们团队用深度学习做出来的
demo
。
他当场非常震撼。你猜怎么着？他随即给全公司发了一封邮件，说：
“
有一种革命性的技术叫深度学习，它将改变我们整个互联网业务。每一个技术团队、每一个产品经理都应该去学习深度学习，请去找余凯谈谈。
”
伯恩斯
某种程度上，百度对于像你这样热衷机器学习的人来说，是个很自然的选择，因为它有巨量的数据，也专注于算法，这就像是一个天然的
AI
实验场。
我记得十年前见李彦宏的时候，说实话，当我们问起他主营业务的问题时，他显得有点无聊，直到我们无意间问到他真正感兴趣的事情，那就是
AI
和深度学习，这才引出了他的热情。
那后来是什么促使你离开百度、创立了今天的地平线机器人？毕竟百度是个很好的实验场，尤其有那么大的吸引力，你又为什么会决定去创立自己的公司？
余凯
其实我有一个个人的经历。
2010
年，第一届
ImageNet
大赛，我带领团队拿下了第一名。而
Jeff Hinton
是在第三年、
2012
