正文
企业家网红化还有一个让太多企业家非常心动的好处：破圈。
作为受众，可能在今天，会经常看到一些破圈的事儿，似乎破圈一点都不稀奇。但站在传者角度，破圈近乎于摸彩票，难度相当大。事实上，彩票中奖在受众侧，好像也不是那么罕见，经常见到。但你自己去摸一个试试？
我举一个例子大家就可以明白了。
2020年，B站的五四青年节后浪宣传片，大大的破圈，这影响到了B站这一年的股价，因为事实上这个片子给它带来实打实的用户增量。
看一下2020的5月后，接下来一年，B站的股价有多疯狂。
但可能很多人都不知道，B站尝到甜头后，每年五四青年节它都要做宣传片，甚至其它节日也会去插一脚。就问你有没有印象吧？
在2020年，B站用户没有今天那么多，做个宣传片还破圈了。现在用户都日活过亿了，反倒宣传片影响范围没那么广了。
可见破圈之难。
因为破圈破圈，从既有的用户盘中走出，让圈外的人也就是非用户也来关心继而成为用户。于是就不得不问一个问题：你这个议题，跟非用户的我有什么关系？
三
产品网红化是很难破圈的，因为我压根不是这个产品的用户，你敲锣打鼓地宣传，发动粉丝不遗余力地吆喝，跟我有什么关系。
华为大体上属于产品网红化、企业网红化。我压根不用华为的产品，它跟我有什么关系。作为产品消费者，偶尔愿意看一点华为的信息，其实不是华为的信息，是余大嘴的信息——是，余大嘴有点网红化的，但考虑到他其实并不是真正意义上的华为老板，也不能放开手像雷军那么做不是。
