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15年资深电商企业家教你如何管理好公司,这几招切中要害

老高电商圈子  · 公众号  · 电商  · 2020-01-21 09:30

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控制企业的自我膨胀


英国著名历史学家诺斯古德·帕金森提出过一个著名的帕金森定律。 在一个组织中,机构和人员的增加并不完全来自现实工作的需要,而是有它自身的需要,有它自身的法则 。组织本身会制造工作,增加人手,生长出功能重叠、互相扯皮的管理体系。每个部门喊着要增加人手,最后叠床架屋,人浮于事。原来三五个人一天能干掉七八件事,现在各种开会、部门协调、走流程,几十个人一周干不成一件事。这就是所谓的大公司病。

怎么预防? 嵇文容提出严格控制用人,合算人均产出,每增加一个人就要增加多少的产出。 比如说销售部要增加一个人,就要多做200万销售额,如果没有这个产出的话,就不用增加。


美国有一个很知名的企业,只要增加一个人就需要请全球CEO来批,这样可以严格控制企业的自我膨胀。 自我膨胀带来的不是这一个人员,年薪20、30万给他没什么,但是把整个环境给打乱了,对企业的损失是巨大的。


03

防止劣币驱逐良币


犯罪学有一个理论,叫破窗效应,当一扇窗户破了没人去修,其他的窗户也会被打破。 一生二,二生三,三生万物,纵容无序发展,不可收拾的 。嵇文容举例说,大家排一个长队买票,突然有一个人插到前面去了,你会很奇怪,他为什么要插队?你那时候会质疑,但你不一定会去阻止他,因为他可能插的你前面那个人的队。但是售票员没说什么,也帮他处理了。接下来,这个长龙的队伍就会变成一个扇形的队伍。

嵇文容又提到湖北钟祥一个惊天的案子, 10年前一次高考,老师把考生的卷子给撕了,因为上下同谋作弊。 最终导致了家长暴打老师,砸了所有的东西,为什么? 家长说交了巨额的资金买通上边允许作弊。 你为什么现在不让我们“公平”地作弊? 那么多年下来,大家都是塞了钱,明目张胆地让孩子去作弊。







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