正文
案例一：元琛科技（科创板
2021-02-24
注册）
首次申报时曾将董事长的薪酬全部计入研发费用，后经多轮问询将
30%
的薪酬划入管理费用，主要考虑因素为：
①
研发职责：规划发行人的重大核心技术研发方向，决策发行人的技术创新和产品路线；构建公司研发体系，对研发人员及重点研发项目的实施进行管理；为研发项目提供路线指导、技术及配方选择，审核确认研发项目实验结果并提供优化指导；对工艺技术在实际生产中的具体应用及实现产业化等方面提出建议、支持和指导。
②
公司管理职责：徐辉担任公司董事长，且为战略委员会主任委员和提名委员会委员，召集和主持董事会会议，主持和参加股东大会，承担组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划等重要工作。
因此，公司按照董事长主持和参加股东大会、召集和主持董事会及参加管理层会议占年工作日的比例计算得出
7:3
。
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发行人为了便于投资者理解及基于谨慎性考虑，对徐辉报告期内工资薪酬的归集进行调整，公司将报告期内徐辉工资薪酬
70.00%
部分计入研发费用，剩余
30%
计入管理费用
案例二：武汉蓝电（北交所
2023-04-12
注册）
发行人将
2019-2021
年公司董事长、总经理的全部薪酬计入研发费用，申报前夕，按照实际从事管理和研发的工作时长对其薪酬在研发费用和管理费用进行拆分并追溯调整，参考上市公司元琛科技和中微半导的处理，董事长、总经理同时参与研发工作和管理工作且以研发工作为主，其薪酬在研发费用和管理费用分配时，以其参与董事会、股东大会、管理层会议时间占年工作时间的比例计算管理工作占比，其中参加董事会、股东大会每次按一天时间计算。
为了便于投资者理解及基于谨慎性考虑，对吴伟、叶文杰
2019
年
-2022
年
6
月薪酬分配进行更正调整，将吴伟薪酬的
