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刚才范秦分享了自己的经历,大约2017年的时候,放弃了一个知名互联网公司的VP(副总裁)位置,选择了辞职。我自己比较好奇的是:
你作为传统行业里一些知名公司的顾问,也接触到了许多互联网人的咨询。现在的互联网行业,相对于5年前你作为一个高管在行业里打拼时,有什么不一样的变化?
范秦:
我其实观察到了两点比较大的变化:
第一,互联网已成为了新时代企业的水电煤。
10年前大部分传统企业都意识不到,互联网与自己有什么关系。
但是到今天你再去看,会发现互联网成为了新时代的水电煤。每一个行业的生意人,都会接触到互联网,也需要互联网人才。
现在即便是在二三线的城市,互联网都开始为原有的传统产业进行赋能和迭代,产生很多新的机会。
所以,其实“互联网人才缺口正在变得更大”。
第二,互联网人的道路不仅仅只有晋升这一条路。
在5年前,互联网人之前的选择是非常狭窄的,只有一条路叫「晋升」。
包括 2017 年的时候,很多人问的问题都是,我怎么样才能财务自由?如何更快的财务自由?这些问题都是进攻性的。
但现在,我们发现未必非得追求很高的 title。更多人开始去思考:
我的生命是否可以由「互联网大厂X部门X职级」去定义的?是否能活出更丰富和立体的自己?生命的价值是否只能由薪水、绩效、OKR这些所定义?
这两年外界疫情给了我们很多冲击,摧毁了很多互联网人的底层安全感和骄傲感。
但也让本来在一路狂奔的互联网人有机会停下来,停下来开始去思考上面所说的问题,重新规划一个更适合你去生长的道路。
黄有璨:
刚刚这部分我也特别有共振。上周和一个朋友吃饭,他从大厂出来自己想做个人IP,结果没干成准备回去了。当他做下这个决定时反而感到很放松,因为他发现在当下其实不适合做决策,反而更适合去协助他人。
每个人都有适合和擅长的事情,不一定都要挤这一条路。
现在的社会上,并不缺少优秀的人才。但在我们这个大的应试体系下,大部分都容易陷入到一个思维惯性里去,喜欢找唯一的标准答案。走进职场后仍然如此,觉得进大厂、晋升、涨薪才是正确答案,于是大家开始疯狂扎入大厂。
这个社会不存在标准答案,现在看似正确的未来也会产生变化。我们的人生是个多元的游戏,并不是只有一种选择。
因此,你可以去定义自己的胜利和道路,而未必是非得跟人去争,
02
如果大厂、高薪不再那么值得期待,
互联网人有哪些新的可能与方向?
黄有璨:
接下来我们顺着聊一点更实际的问题:你从互联网出身,也接触过了很多传统行业的大小老板,对于互联网和非互联网行业,都有真实的一线感知。
如果说如今互联网的增量没这么大了,很多互联网行业里的从业者被卷着太难受,想跳出来寻找新的可能。那以你目光之所及,你觉得你能看到些什么适合大家的可能呢?
范秦:
我分两部分来讲,先说你去哪里找信息源头,再说说我看到有哪些具体的机会。
首先,在信息来源上,互联网从业者特别需要去请教的,是投资人。
投资人不仅代表了市场的趋势,还代表了政府的意志(当前市场,风投手里的钱5成来自政府),你能跟着他们站在行业的视野上看趋势。
比如:对于一个企业的商业模式、对于政府未来5~10年的规划等。
但投资人为什么会愿意跟你聊天呢?
别抱着白嫖薅羊毛的态度去,而是要为对方提供他所需要的信息,进行信息互换。
对于投资人来说,互联网一线从业者对于用户的敏感度是他们非常感兴趣的。可能需要你站在用户的视角给他带来些许参考。而且投资人之间也要竞争好项目,能够帮企业招到好人才,对他们是重要加分项——你作为互联网人才本身对他们也是资源。
除此之外,还可以去找高端的猎头或HR顾问,他们对于这个行业的趋势变化也极为敏感。
我有一个好朋友,TA是中国业务量排名NO.1的 HR 咨询公司里,华北大区的老大,就提出过很多让我想不到的信息。
比如:当互联网大厂在疯狂裁员时,他看到了仍然存在许多机会。
裁员裁的是躺平的员工,以及不赚钱的业务,保持公司的利益和员工的活力,把更多资源专注在未来有更大发展的项目上。而在这些项目上,还是会持续招人的。