重生的TA | 中国花洒之乡突围：从滞销与绝望，到救赎与从容

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面对高墙

我用技术打开一道门

“之前在亚马逊上，我们做美国、中东这些市场，国内是零散出单尾货，去年外贸做了 800 万美金”，潘锡安说，因为关税问题， 4 月份时很多海外客户取消订单，但时间不等人，尽管政府帮助企业提供了救急的低息贷款，但正值花洒等产品出口旺季，他的三个工厂面临两难抉择——既不敢停工，又不知商品销往何处。

回忆起当时的情况，这位做了十多年外贸的汉子，第一次觉得手中的花洒如此沉重：“很着急，因为时间不等人，当时尝试了各种办法。”而那些曾让亚马逊买家纷纷采购的产品，在贸易冲突的飓风里，成了积压在仓库的烫手山芋。

“当时在想，既然面前筑起了高墙，那我们就用技术打开一道门。”此时，一个电话带来了转机，百度优选发布 AI 扶持计划，在当地协会牵线下，不到三天时间，工程师团队就帮助迦南洁具搭建起了专业的花洒销售直播间。

潘锡安此前对 AI 并不熟悉，当数字人活跃在屏幕前，他才意识到：数字人最厉害的地方是既可以做专业细致的讲解，也能妙语连珠，甚至也可以用外语来播，这对于他们未来的经营发展带来了不少帮助。

对于数字化运营，潘锡安还有更深的认知，在参观工厂的过程中，一排排自动运转的机械臂正有条不紊地进行生产，而后方工人则在进行装配作业。他表示，在国内，得益于周边配套的完整上下游产业链，再加上这样的人机协作，工厂每天能生产数万个花洒，“不管是美国还是其他国家，都是达不到这样的效率的。”

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