创业公司为什么要慎用BAT出来的人！

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4、大公司流程严谨，制度严格，是一个相对封闭的作业环境，在当中的人员多具有螺丝钉的属性。到了创业公司的开放水域，没有规则，没有先例，多数需要重新适应；

5、起点高，平台大，所以眼界也高。经常把公司的成功和光环当做自己必然的资本，所以眼高手低的情况比较常见；

6、习惯大手笔，高投入，顶级配置，在资源和人手短缺的情况下不知道如何从零到一；

7、管理型和协调型人才偏多，缺乏扛枪上一线的勇气和魄力；

8、稳定感较强，对于风险和变化认知不充分；

创业公司人才特点：

1、一专多能，往往如果是产品，那就从用户分析、产品结构设计到原型，再到UE、UI一把抓，没准还要懂点技术；如果是技术，那就前端、后端、运维、网络，甚至网线、机房也得自己搭；

2、条件永远没有齐备的时候，要善于在各种资源短缺的情况下把事情搞定；

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