在单位里，以前总觉得40岁还没当上领导，人生就毁了；后来才发现，40岁才当上领导，那才真是让人心疼

人力资源管理 · 公众号 · 职场 · 2025-06-07 18:00

主要观点总结

文章讨论了职场中纯管理角色的挑战和变化，指出只靠管理头衔而不懂业务的管理者正被边缘化。文章通过案例和分析展示了管理角色面临的五个趋势，包括业务倒逼、组织扁平化、管理职能转型、激励机制变化和年轻员工崛起。文章提醒领导角色需要实力和业务的匹配，而不仅仅是头衔。

随着人工智能工具的普及和35岁危机的蔓延，只靠管理头衔而不懂业务的管理者正被边缘化。市场更认可那些具有业务能力的管理者，而非仅仅依靠管理头衔的人。

这五个趋势包括业务倒逼、组织扁平化、管理职能转型、激励机制变化和年轻员工崛起。这些趋势表明，现代管理者需要兼具业务能力和管理能力，才能在职场中立足。

仅仅拥有领导头衔而没有实力是不够的，领导者需要懂得业务，才能做出正确的决策，获得下属的尊重和信任。此外，文章还提到年轻员工更加重视能力匹配度，而非职位高低。

当“纯管理者”有多危险？

看看这些案例

案例1：被业务部门“架空”的HRD

朋友公司曾有位HR总监L姐，40岁升任管理层后，就很少参与一线招聘和员工访谈了。她每天的工作就是开会、批流程、跟老板汇报“团队规划”，但对业务部门的真实需求一无所知。

去年公司要开拓海外市场，业务部门急需懂跨境电商的复合型人才，L姐却按“传统招聘流程”慢悠悠筛选简历，结果耽误了项目进度。业务老大直接找到CEO：“HR要是不懂我们的业务场景，不如让AI来做招聘！”

后来L姐被迫转型，花了半年时间泡在业务部门学习，才勉强保住职位。她感慨：“以前觉得管理就是管人，现在才知道，不懂业务的管理者，连说话都没分量。”

案例2：被95后下属“嫌弃”的“架子领导”

粉丝@小林分享过一个故事：他们部门新来了个45岁的领导，每天上班第一件事就是让下属“写日报、做PPT、列计划”，自己却躲在办公室打电话、喝茶。

有次项目遇到技术难题，95后工程师提出一个创新方案，领导却当场否决：“这不符合公司流程！”结果年轻人私下吐槽：“他根本不懂技术细节，就知道拿‘管理经验’压人。”

后来项目在其他部门的支持下成功落地，领导却想“摘桃子”，没想到下属集体在汇报会上“实话实说”，搞得他十分尴尬。

小林说：“现在年轻人不吃‘官威’那一套，没真本事，根本镇不住场。”

为什么“纯管理者”会被淘汰？

这5个趋势很现实

1.业务倒逼：市场只认“能打胜仗”的人

华为有句名言：“让听得见炮声的人来指挥战斗。”在一线摸爬滚打的管理者，才能精准把握客户需求。

比如某新能源车企的销售总监张姐，为了谈下某大客户，亲自带着团队在工厂蹲点三天，了解对方的生产流程和充电设备需求，最后定制了“充电桩+储能方案”的组合套餐，成功签约5000万订单。