从亏损36亿到进账3075亿，传奇逆转的秘密是这份“内部工作手册”！

上司把看不顺眼的下属调走。

给不想要的员工挂个闲职诱使他辞职，因此进行调动。

人事处罚性质的调动。

尊重员工本人的调动意愿。

往出现问题的部门投入精英。

多数情况下每三到五年就会进行调动。

常常进行毫不相关的部门间的调动，比如从销售部调动到开发部。

不问年龄，让年轻人也能担任重要职务。

完善调动体制，避免上司个人感情的影响。