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这为目前阿里巴巴收购饿了么埋下伏笔，从阿里巴巴过往的投资风格看，控股饿了么极有可能。
事实上，饿了么不是第一家被卖的上海知名互联网公司。AI财经梳理发现，包括世纪佳缘、大众点评、麦考林、安居客、1号店等在内有十多家上海知名互联网公司，最终的结局是卖身。
2010年10月10日，三“十”合一。十对通过世纪佳缘相识相恋的新人在上海花园饭店举行了一场集体婚礼。@视觉中国
都说男儿有泪不轻弹，但大众点评创始人张涛却是挥泪离场。2015年11月，他在参加活动时当众与创始团队抱头痛哭，这场活动被称为是大众点评的散伙饭。在此之前，美团点评宣布了内部架构调整，大众点评高层悉数被边缘化，双CEO制被认为只是笑谈。
互联网“老兵”大众点评被“小弟”美团收购，背后起推动作用的是资本。
在被收购之前，成立已有12年的大众点评，发展势头猛，口碑效应好，张涛也曾明确表示要大干一场，要与美团决战，向互联网“第四极”迈进，并强调公司不可能被收购。但当年10月就卖给了美团，张涛离场。
事后张涛曾给其他创业者提建议说，在商业模式和定位不明晰时，尽量少融钱。因为第一融资多会做错事，也浪费公司的精力；第二融得太多估值抬上去就不下来，这意味着未来会错失包括上市在内的机会。张涛的反思是大众点评卖身的最有力注解。
和张涛一样，1号店创始人于刚某种程度上也是因资本丧失了对公司的掌控权。
2008年成立的1号店专攻超市品类，具有领先优势，但可惜的是，1号店真正掌控在创始团队手里的日子非常短。成立两年后，于刚这位外资背景的创始人终于明白电商是无底洞，他已经烧光了创始团队凑来的启动资金和2000万的融资，在多次找风投无果后，急需资金的他将1号店80%的股权卖给了平安集团，换来8000万元。自此以后，1号店未来走向何方，于刚已经没有话语权，也为1号店易主埋下伏笔。
1号店把平安当“救世主”，对方却可能只是财务投资。仅隔1年，平安就给1号店找来了新接盘侠——沃尔玛，出让20%收获6500万美元，大赚一笔。到2015年7月，平安已全部退出，1号店成为沃尔玛全资控股子公司，于刚则在深思熟虑后决定离开。一年后，随着沃尔玛与京东达成战略合作，1号店被当做“嫁妆”送给了京东。
即便是登陆美股资本市场的世纪佳缘和麦考林，也没逃脱被收购的命运。
2012年婚恋第一股世纪佳缘上市仅一年，创始人龚海燕就因业绩不理想、股价低迷，告别10年婚恋创业生涯。龚海燕离开后，世纪佳缘的资本表现并没有出现好转。2015年世纪佳缘开始酝酿退市回国，最终用2.52亿美元卖给了实力不如自己的百合网。“电商第一股”麦考林则在股价长期低迷后，为自己找来了接盘侠——三胞集团的商圈网，从而退市。
此外，易迅网和安居客则是看清了竞争的残酷，最终选择套现出局。易迅网创始人卜广齐并不后悔当初的决定，他告诉AI财经社，很多事在做的时候已经决定。易迅网成立较晚，在市场竞争中不占优势。选择腾讯是非常正确的，让易迅网进入到百亿电商俱乐部，成为京东的强劲竞争对手，虽然最终腾讯选择将电商板块与京东合并，但不能说当初的决定是错的。
安居客创始人梁伟平则用幸运来形容被58同城收购，在遭遇中介抵制风波后，他已经没有信心继续带领安居客前进，而58同城给出的2.67亿美元买价也不低。
虽然比起那些失败的项目而言，有人接盘始终是幸运的。张旭豪就曾表示，能被收购那还算有一个退出渠道，对于股东有交代，有些公司死了连退出都没有。另外，通过出售项目创始团队还能实现财务自由，也是一种价值体现。但看着倾注心血养大的“孩子”被买走，创始人的内心终究是有不舍的。
