据沃尔玛企业备忘录显示,沃尔玛计划裁员约1500人,以重组架构、简化运营,从而降低成本。
该公司的计划将影响其全球技术运营团队、美国商店的电子商务履行以及广告业务Walmart Connect。
这已经是年内沃尔玛的第二波裁员。今年2月,沃尔玛已裁撤了一些岗位,关闭了位于北卡罗来纳州的办公室,作为将员工调往加利福尼亚州和阿肯色州主要中心办公地点举措的一部分。
对外经济贸易大学国际经济贸易学院教授王健向21世纪经济报道记者分析,沃尔玛此次裁员,或许很大程度上和公司的零售业务调整有关。这几年,美国电商渗透率显著提升,一贯以价格优势取胜的沃尔玛也面临亚马逊、Temu等电商愈加激烈的竞争,所以沃尔玛也在采取“两条腿”走路的方式,维持线下商超业务的同时发力电商卖货。在这个过程中,沃尔玛线上、线下的组织架构必然会发生调整。
“电商转型是美国零售业的大趋势,但是关税的冲击无疑加速了这一进程,导致沃尔玛在成本管控上有了更大压力。”王健指出。
从很多个方面看,沃尔玛对于这轮关税冲击波都招架颇难。首先,这是家把“天天低价”当作口号的平价商超,利润空间本就已经压到极薄,关税稍作波动就有可能吞噬掉这部分利润。
其次,尽管沃尔玛上周指出,其在美国商店销售的商品中有超过三分之二来自美国,但三分之一的进口商品里,约有六成从中国进口,特别是服装、电子产品和玩具基本都是中国制造。沃尔玛首席财务官John Rainey近日接受媒体采访时也表示,虽然美国政府调整了关税税率,但对于消费者来说仍然太高了。
所以,特朗普要求沃尔玛独自啃下关税成本后,沃尔玛CEO则回应称,沃尔玛及其供应商已经在消化关税的部分成本,然而“考虑到关税的规模”,沃尔玛无法完全做到这一点。
在上周的财报电话会里,John Rainey表示,美国消费者很可能从5月末开始看到商品涨价。
事实上,一些消费者可能已经感受到了价格的变动。在美国居住的一位华人告诉21世纪经济报道记者,在他经常去的一家沃尔玛商场里,货架上部分运动鞋、自行车、牛肉、鸡蛋,从2月初至今,同比价格上涨已经超过20%。
另一位在美国纽约州的留学生李乐图则向记者表示,中国制造通常是日用品,美国家庭去大型超市会一次性采购很多,所以从开始加征所谓“对等关税”到第一轮谈判结束,中间没有持续很长时间,可能一般美国家庭还没有经历完一个消费周期。打个比方,可能贸易战之前去超市囤了非常多纸巾,互降关税了都还没用完,现在影响就还比较有限。
“本身定价高的超市,最近价格基本没有变化。但是沃尔玛在美国算是最便宜的超市之一,本身定价低,变动可能会明显一点。”李乐图说道。