年轻人越来越难管理，如何提升领导力？

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修养主要体现在品格、谦逊、担当、勇气，而才能则表现为学习、变革、判断、远见。 那么，身为公司的中层与基层管理者，又该如何去实践呢？

01.品格

《追随》将品格定义为诚实。 优良的品格，就是诚实。拿出你最诚实的态度，对自己的价值观、信仰、态度以及意愿保持诚实，对你的行为及对别人产生的影响保持诚实，对你的行为及产生的结果保持诚实。

02.谦逊

书中例举了四条练就谦和的领导风格的办法。首先需要领导人具备很好的移情能力，再简单说，就是同理心。再者，需要先于同事之前，表达关心、问候。第三，别总是强调自己的重要性，你没有那么重要，别总是急于在朋友圈表现自己，别人对你的认可来自于你的行动。最后，说简单的、清晰的话，这样才更有力量。 “‘谦逊’作为品格的延伸，是一种能够承受自身依赖性和无知的事实的能力。”

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