正文
WPS、金山词霸、金山毒霸
，都是刻个光盘来卖正版。
光盘虽然不值钱，但是它是个实体，这就涉及到库存、渠道，发货等等。
这个和小米手机是不是很像？
小米手机，也是里面装上他们的软件，然后发货给用户。
只是原来卖软件，卖的是光盘，现在变成了手机而已。
雷军做小米手机，先做的软件还是硬件？
是软件，他最擅长的。
先做的MIUI，等MIUI火了，用户量上来之后，才开始做手机。
做手机，雷军确实没经验，但是他会找人合作，各种供应商，富士康这种制造商。
按照罗永浩的说法，都是供应商供的。
那个时候，小米这类手机的细分市场有没有？
有。
就是山寨手机市场，山寨手机一度非常火爆，但是质量并不怎么样。
市场有了，用户有了，软件有了，就补齐一个短板，就是手机硬件。
其余的流程，跟原来卖大众消费软件没有太大的不同。
当然，在渠道上，雷军确实有创新，就是基于互联网的渠道。
小米手机一出来，就把山寨手机打垮了，
cheap but better
。
当然，赚到钱之后，小米在硬件上肯定会加大投入和创新了。
雷军后面再做家电、汽车，基本都是同样一套打法。
都是做大众消费品，都是等整个生态成熟了，核心技术难点、堵点解决了，他再切入市场，比你做的便宜，还好。
就拿汽车来说，整个生态完全成熟了，电池、智驾的核心技术都攻克了，雷军才切入的。
很多人不知道的是，小米在
2016年
就押注人工智能了。
那个时候只是为了手机、家电配套的。
雷军也是有“卡”阶层，有
上万张卡
，简称“雷万卡”，小米这些产业内部是共用算力的。
雷军收购和投资了很多“智驾技术”相关的公司，只是把这些能力扩展到汽车上即可，那么做成小米汽车的可能性是非常大的。
雷军在造车过程中，是非常纠结和焦虑的，就是怕不能一炮打响。
只要一炮打响，后面的事情就好做了，现在明显是成功了。
有些东西，你外表看着完全不同，其实内核是一样的。
雷军的scaling law，就是一个市场饱和了，就用同
一种打法，同一套逻辑在另外的市场再打一遍
。
这就是雷军的scaling law,一种获得增长的方式。
但是有些东西，外表看着相同，其实内核并不是相同的东西。
比如说，生物学中讲的“
趋同进化
”。
